Questões Concurso PGE/DF

Mantém a estabilidade e as definições precisas das tarefas.

Exige muita especialização do trabalho.

Cada liderança interna fiscaliza apenas uma função estreita.

O treinamento de líderes para assumir a posição no topo é limitado apenas pela função organizacional.

A responsabilidade pelo desempenho total está somente na cúpula da empresa e não mais pelos integrantes das unidades organizacionais.

não é o instrumento básico para a concretização do processo organizacional, pois é uma variável ambiental do setor público.

deve ser delineada de acordo com os objetivos e estratégias estabelecidas para o setor público.

deixa de ser uma ferramenta para alcançar as situações almejadas pelo setor público em função das mudanças políticas emergentes.

representa o conjunto ordenado de responsabilidades do setor público e das ações necessárias para alcançar os objetivos.

é estática no setor público, devido à burocracia imperativa nos ordenamentos legais e funcionais.

ao comportamento das pessoas frente aos novos desafios para o setor público brasileiro.

às estruturas e processos organizacionais existentes na organização pública.

ao tipo de tecnologia de informação adotada pela organização pública.

às normas impostas e regras estabelecidas pela legislação vigente.

à situação do modelo de gestão adotado pelo poder político governamental.

O planejamento estratégico do GDF resume-se em promover a valorização e o controle social.

O Decreto nº 27.691/2007 é o intermediador de uma proposta de modelo de gestão produtiva no GDF.

O planejamento estratégico do GDF é entendido como a busca de resultados, independe de qual caminho deve-se seguir.

deve-se seguir. (D) A proposta de modelo de Gestão para Resultados, instituída no GDF por meio do Decreto nº 27.691/2007, é consolidada pelo Planejamento Estratégico da SEGPLAN.

O Planejamento Estratégico do GDF organiza as ações do Modelo de Gestão para Resultados instituídos no GDF, por meio do Decreto nº 27.691/2007.

na medida em que apoia a necessidade de coerência interna, destacando os valores dos indivíduos e o compromisso dos servidores com os resultados da organização pública.

pois a elaboração de uma meta ideal, mesmo que seja inviável na aplicabilidade, motiva os servidores para o trabalho.

pelo resultado individual comparativo de cada servidor público e a remuneração financeira de seus vencimentos mensais.

na justa necessidade de proporcionar um ambiente favorável para mensurar as competências internas.

de forma genérica, pois acomoda todos os servidores públicos frente às suas reponsabilidades.