Questões Concurso Liquigás Distribuidora SA

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#Questão 11312 - Administração, Avaliação de Desempenho, CESGRANRIO, 2012, Liquigás Distribuidora SA, Profissional Júnior

Uma das características que a literatura enfatiza no contexto organizacional é o papel da avaliação do desempenho como elemento integrador das práticas de Recursos Humanos.

Essa avaliação de desempenho complementa os processos de

#Questão 10568 - Administração, Administração Financeira, CESGRANRIO, 2012, Liquigás Distribuidora SA, Profissional Júnior

Considere as afirmações a seguir referentes aos objetivos da administração financeira.

I - O principal objetivo da administração financeira é a maximização da riqueza dos proprietários da empresa.

II - Maximizar o valor total de mercado da empresa constitui o objetivo básico da administração financeira.

III - A maximização do lucro é o principal objetivo da administração financeira.

IV - O objetivo central da administração financeira é a maximização do preço da ação ordinária da empresa.

Está correto APENAS o que se afirma em

#Questão 10570 - Administração, Administração Financeira, CESGRANRIO, 2012, Liquigás Distribuidora SA, Profissional Júnior

Um projeto que está sendo considerado pela empresa ABC custa R$ 750.000,00, tem vida útil de 5 anos e nenhum valor residual. A depreciação é linear até zero. O retorno exigido é de 17% a.a., e a alíquota de imposto é de 34% a.a. As vendas são projetadas a 500 unidades por ano. O preço por unidade é de R$ 2.500,00, o custo variável por unidade é de R$ 1.500,00 e os custos fixos são de R$ 200.000,00 por ano.

Assim, não considerando os tributos e assumindo que o fator de capitalização para 5 anos seja 3,19935, os níveis de vendas dos pontos de equilíbrio de caixa, de equilíbrio contábil e de equilíbrio financeiro para o projeto são, em unidades, aproximada e respectivamente, de

#Questão 11311 - Administração, Avaliação de Desempenho, CESGRANRIO, 2012, Liquigás Distribuidora SA, Profissional Júnior

João trabalha num escritório de contabilidade e, ao longo de três meses, buscou avaliar a sua equipe, observando e registrando os fatos excepcionalmente positivos e os fatos excepcionalmente negativos do desempenho de seus subordinados.

Ele utilizou um método tradicional de avaliação de desempenho chamado de método

#Questão 11313 - Administração, Avaliação de Desempenho, CESGRANRIO, 2012, Liquigás Distribuidora SA, Profissional Júnior

Um indivíduo trabalha numa equipe autogerenciada que se utiliza frequentemente de telecomutação para se comunicar com seus superiores. Nessa situação, ele é periodicamente solicitado a fazer uma autoavaliação de seu trabalho, e os seus colegas e os seus subordinados também são chamados a participar do processo de avaliação de desempenho. Esse processo, contudo, sofre o risco de avaliações infladas e de viés de autoconveniência.

Para melhorar esse processo de avaliação, João foi contratado como consultor dessa organização e sugeriu que fosse utilizada uma avaliação de 360 graus, argumentando que ela, com base no que a situação exigia,

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