Questões Concurso COMPESA/PE

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Listagem de Questões Concurso COMPESA/PE

#Questão 5247 - Administração, Recompensas e Punições, FGV, 2014, COMPESA/PE, Analista de Gestão de Pessoas com Habilitação em Administração

O plano de benefícios deve ser adequado ao perfil dos funcionários e às suas atividades e visam a satisfazer objetivos individuais, econômicos e sociais. Assinale a opção que indica os benefícios dos objetivos econômicos.

#Questão 5241 - Administração, Gestão de Pessoas, FGV, 2014, COMPESA/PE, Analista de Gestão de Pessoas com Habilitação em Administração

A pesquisa salarial se baseia em cargos de referência ou cargos amostrais. Com relação às características dos cargos de referência, analise as afirmativas a seguir.

I. Devem representar os vários pontos de curva ou reta salarial da organização.

II. Devem ser facilmente identificados no mercado.

III. Devem representar os mesmos setores de atividade da organização.

Assinale:

#Questão 5242 - Administração, Gestão de Pessoas, FGV, 2014, COMPESA/PE, Analista de Gestão de Pessoas com Habilitação em Administração

O programa de integração de novos funcionários ao ambiente de trabalho deve informar, aos novos empregados, os objetivos, as estratégias, os benefícios, os horários de funcionamento, o organograma, a cultura organizacional e outras informações. Assinale a opção que indica a principal finalidade do programa de integração.

#Questão 5243 - Administração, Gestão de Pessoas, FGV, 2014, COMPESA/PE, Analista de Gestão de Pessoas com Habilitação em Administração

As empresas controlam o absenteísmo, elaboram estatísticas de pessoal e analisam a rotatividade dos funcionários, porque essas ações envolvem custos relativamente altos para as organizações. Em relação à rotatividade de pessoal, ou turnover (em inglês), analise as afirmativas a seguir.

I. O turnover envolve a avaliação da política de remuneração e benefícios, as oportunidades de crescimento profissional interno, o mapeamento das condições de trabalho, as entrevistas de desligamento e a pesquisa de clima organizacional.

II. O baixo nível salarial em comparação ao mercado de trabalho ou concorrentes, a insatisfação com as chefias, os problemas pessoais, o processo seletivo inadequado e o perfil da vaga incorreto são as principais causas do turnover.

III. Os custos do processo seletivo, a diminuição da produtividade, o reflexo na imagem da empresa, a perda de conhecimento da organização e a dificuldade da empresa em obter vantagem competitiva, são as principais consequências do turnover.

Assinale:

#Questão 5244 - Administração, Treinamento e Desenvolvimento, FGV, 2014, COMPESA/PE, Analista de Gestão de Pessoas com Habilitação em Administração

Gerir talento humano está se tornando indispensável para o sucesso das organizações. Para ser considerado talento a pessoa deve possuir algum diferencial competitivo, que a valorize.

As opções a seguir apresentam os aspectos essenciais para a competência individual, à exceção de uma. Assinale-a.

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