Questões de Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

#Questão 937849 - Modelagem de Processos de Negócio (BPM), Modelagem de Processos, COPEVE/UFAL, 2023, IF-AL, Assistente em Administração

#Questão 938396 - Modelagem de Processos de Negócio (BPM), Reengenharia, FGV, 2023, CGE-SC, Auditor do Estado Administração - Tarde (Conhecimentos Específicos)

Há muitos pontos convergentes entre gestão de processos e teorias motivacionais contemporâneas que configuram oportunidades de interação capazes de tornar a gestão de processos uma abordagem mais eficaz.
Com relação à gestão de processos, assinale (V) para a afirmativa verdadeira e (F) para a falsa.
( ) Práticas de programas de melhoria de processos (business process improvement - BPI) se propõem a realizar melhorias pontuais nos processos existentes. ( ) As iniciativas de reengenharia de processos (business process reengineering - BPR) são projetos de longa duração, de escopo amplo e que envolvem os principais processos. ( ) O potencial das soluções de Gestão de Processos de Negócio (business process management - BPM) é um conceito que une gestão de negócios e tecnologia da informação.
As afirmativas são, respectivamente,

#Questão 1039426 - Modelagem de Processos de Negócio (BPM), , IDECAN, 2022, IBGE, Supervisor Censitário de Pesquisas e Codificação

#Questão 1039428 - Modelagem de Processos de Negócio (BPM), , IDECAN, 2022, IBGE, Supervisor Censitário de Pesquisas e Codificação

#Questão 1039738 - Modelagem de Processos de Negócio (BPM), Mapeamento de Processos, INSTITUTO AOCP, 2022, BANESE, Desenvolvimento

Em relação às técnicas de mapeamento de processos, assinale a alternativa INCORRETA.

A) Os desenhos de processos, dependendo da profundidade e do objetivo, podem resultar em um mapa de processo, um diagrama de processo ou um modelo de processo.

B) Diagrama de processo representa o estado do negócio e de seus recursos, trazendo informações mais completas sobre o processo. Normalmente, se utiliza o BPMN de forma rica.

C) O mapa de processo fornece uma visão abrangente do processo, podendo variar em seu nível de detalhamento. Geralmente, o mapa de processo traz mais detalhes sobre o fluxo de trabalho do que o diagrama de processos.

D) O mapeamento de processos é uma ferramenta utilizada em projetos de melhorias/transformação de processos e possibilita identificar gargalos, delimitar funções e papéis, prever recursos, estimar custos e mensurar o desempenho do processo.

E) Acerca da estimativa de custos, o mapeamento de processos traz visibilidade para as entradas e saídas do processo, garantindo que não haja um desequilíbrio no custo-benefício.

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