Questões de Gestão de Pessoas

#Questão 1016720 - Gestão de Pessoas, Desenvolvimento Organizacional (DO), FCC, 2022, TRT - 22ª Região (PI), Analista Judiciário - Área Administrativa

Suponha que uma consultoria especializada tenha avaliado a qualidade da gestão organizacional de determinada instituição e, entre os vários aspectos abordados no relatório de diagnóstico, tenha apontado um maior número de decisões “não programadas”, comparativamente àquelas ditas “programadas”. Considerando os conceitos correntes sobre tal categorização, referida instituição

A) encontra-se em um estágio ainda embrionário de gestão organizacional, com possíveis lacunas entre diagnóstico dos problemas, seu endereçamento e respectiva resolução.

B) possui evidente falha em seus processos de avaliação e resolução de problemas, valendo-se de soluções precárias na maior parte das decisões adotadas em seu processo de gestão.

C) adota um modelo de decisões intuitivas, em detrimento de decisões racionais, o que, não necessariamente, indica menor eficácia das decisões ou falha de processo decisório.

D) defrontou-se com um maior número de situações em que não foi possível valer-se de soluções padronizadas e disponíveis em seu acervo, demandando soluções individualizadas.

E) tem por escopo atividades eminentemente operacionais e poucos processos de natureza intelectual.

#Questão 1016721 - Gestão de Pessoas, Desenvolvimento Organizacional (DO), FCC, 2022, TRT - 22ª Região (PI), Analista Judiciário - Área Administrativa

Considere que determinada organização cujos líderes sempre atuaram com base no conceito de liderança transformacional passe, agora, a adotar uma abordagem de liderança transacional. Essa mudança de paradigma ensejará

A) uma maior preocupação com a satisfação da equipe, passando-se de um modelo focado em metas para outro que prioriza o clima organizacional.

B) o estabelecimento de uma relação de troca entre líder e liderados, na qual as recompensas são atreladas ao atingimento dos resultados.

C) a participação de toda a equipe na formulação de objetivos estratégicos, com menor preocupação em mensuração de resultados ou atingimento de metas.

D) maior foco no desenvolvimento de habilidades comportamentais da equipe, bem como da comunicação do líder.

E) a adoção de um processo de renovação das lideranças, enfatizando a transmissão de informações e capacitação de novos líderes.

#Questão 1016722 - Gestão de Pessoas, Recrutamento e Seleção, FCC, 2022, TRT - 22ª Região (PI), Técnico Judiciário Área Administrativa

Suponha que a avaliação de desempenho levada a efeito em determinada organização pública tenha apresentado vício em função do comportamento do avaliador, que apenas considerou a performance mais recente dos avaliados, deixando de considerar o comportamento e os resultados individuais relativos a todo o período base da avaliação. Trata-se de vício denominado

A) Tendência Central.

B) Efeito Horn.

C) Efeito Halo.

D) Recenticidade.

E) Viés de Confirmação.

#Questão 1016727 - Gestão de Pessoas, Desenvolvimento Organizacional (DO), FGV, 2022, TCE-TO, Auditor de Controle Externo - Administração

Para a criação de equipes eficazes é preciso que se considerem fatores de contexto, de composição e de processos da equipe. São fatores de contexto e de processos da equipe, fortemente relacionados ao seu desempenho, respectivamente:

A) tamanho da equipe; nível de conflito;

B) personalidade dos membros da equipe; metas específicas;

C) liderança; recursos adequados;

D) alocação adequada de papéis; folga social;

E) sistemas de avaliação de desempenho; propósito comum.

#Questão 1016728 - Gestão de Pessoas, Desenvolvimento Organizacional (DO), FGV, 2022, TCE-TO, Auditor de Controle Externo - Administração

Uma das variáveis estruturais dos grupos é a coesão – o grau em que os membros são motivados a permanecerem unidos como grupo. A coesão está reconhecidamente relacionada à produtividade dos grupos, mas essa relação depende das normas de desempenho estabelecidas no grupo.
Sobre a relação entre coesão e produtividade do grupo, mediada pelas normas de desempenho, é correto afirmar que:

A) se as normas de desempenho forem elevadas e a coesão for baixa, a produtividade será alta;

B) se as normas de desempenho forem baixas e a coesão for alta, a produtividade será alta;

C) se as normas de desempenho forem baixas e a coesão for alta, a produtividade será baixa;

D) normas de desempenho elevadas sempre geram produtividade alta, independentemente do grau de coesão;

E) alto grau de coesão sempre gera produtividade moderada, independentemente das normas de desempenho.

Questões de Gestão de Pessoas

Pesquise questões de concurso nos filtros abaixo