Home
Cadastre-se
Concurso Público
- Concurso Público
- Concursos Abertos
- Questões de Concurso
- Material Gratuito
- Provas para Download
OAB
- OAB
- Questões OAB
ENEM
- ENEM
- Questões ENEM
Dicas
Fale Conosco

Questões de Gestão de Pessoas

Pesquise questões de concurso nos filtros abaixo

Modo de Exibição

Matéria

Assunto

Banca

Ano

Tipo

Nível de Escolaridade

Listagem de Questões de Gestão de Pessoas

#Questão 1017702 - Gestão de Pessoas, Comportamento de Pessoas nas Organizações, SELECON, 2022, Prefeitura de Pontes e Lacerda - MT, Técnico Operacional Assistente Administrativo

O trabalho em equipe é de grande importância para o alcance de resultados em uma empresa.

Segundo Robbins (2005), uma equipe é formada por:

A) dois ou mais indivíduos, em interação e interdependência, que se juntam para atingir um objetivo

B) várias pessoas e seus esforços coordenados que, em busca de um mesmo objetivo, resultam em um nível de desempenho maior do que a soma das contribuições individuais

C) várias pessoas que trabalham juntas para realizar uma tarefa, cada uma tendo uma determinada função em busca de um mesmo objetivo

D) várias pessoas que interagem para compartilhar informações e tomar decisões para ajudar cada membro em seu desempenho na sua área de responsabilidade

#Questão 1017703 - Gestão de Pessoas, Desenvolvimento Organizacional (DO), SELECON, 2022, Prefeitura de Pontes e Lacerda - MT, Técnico Operacional Assistente Administrativo

A teoria de Maslow pode ser usada como meio útil e orientador para proporcionar a motivação dos funcionários (CHIAVENATTO, 2014).

Dessa forma, quando o líder reconhece a qualidade do trabalho do seu liderado dando-lhe uma promoção, está satisfazendo as necessidades:

A) de estima

B) de autorrealização

C) de segurança

D) sociais

#Questão 1017736 - Gestão de Pessoas, Gestão da Mudança, FCC, 2022, TRT - 4ª REGIÃO (RS), Analista Judiciário - Área Administrativa

Um dos principais teóricos do processo de mudança nas organizações, Kurt Lewin, preconiza que a mudança envolve três etapas, sendo a última delas denominada

A) escalonização, na qual as novas práticas desejadas são introduzidas, porém sem, necessariamente, substituir todas as anteriores.

B) descongelamento, onde se chega ao estágio em que as práticas arraigadas à organização são efetivamente eliminadas.

C) espiral do conhecimento, quando a mudança é disseminada por toda a organização, culminando com sua internalização.

D) escala gráfica, quando a mudança pode ser percebida e medida a partir de indicadores comportamentais.

E) recongelamento, onde as novas ideias e práticas são incorporadas definitivamente como comportamento padronizado, sendo a etapa de estabilização da mudança.

#Questão 1017737 - Gestão de Pessoas, Estratégias de Recursos Humanos, FCC, 2022, TRT - 4ª REGIÃO (RS), Analista Judiciário - Área Administrativa

Considere que uma determinada organização tenha adotado como modelo de planejamento de Recursos Humanos o modelo baseado em fluxo de pessoal. Este modelo apresenta como aspecto potencialmente NEGATIVO

A) seu caráter vegetativo, com abordagem quantitativa, inadequado para empresas em expansão, eis que voltado para preenchimento de vagas existentes.

B) sua aplicação apenas ao nível operacional da organização, sendo assim restrito a empresas de grande porte.

C) a consideração de apenas uma variável: a procura estimada do produto ou do serviço, sem levar em conta aspectos contingentes de mercado.

D) ser conceitualmente aplicável apenas como plano de carreira, eis que focado em mapas de substituição e encarreiramento dos postos chave.

E) o elevado potencial de erros de previsão, pois se baseia em projeções futuras de crescimento ou decréscimo da necessidade de pessoal.

#Questão 1017738 - Gestão de Pessoas, Gestão Estratégica de Pessoas - RH 4.0, FCC, 2022, TRT - 4ª REGIÃO (RS), Analista Judiciário - Área Administrativa

A evolução histórica dos modelos de gestão de recursos humanos, passando do modelo industrial, próprio da Administração Científica e da Escola Clássica, para o conceito de gestão de pessoas a partir da Escola de Relações Humanas, e, subsequentemente, para o conceito de Gestão Estratégica de Pessoas, denota um movimento

A) de fortalecimento e centralização da área de recursos humanos, retirando a anterior autoridade dos gestores dos demais departamentos na organização das tarefas dos subordinados.

B) de maior horizontalização da gestão de pessoas, atribuindo aos gerentes a denominada função de staff, o que acabou gerando um certo empobrecimento de tarefa da área de Recursos Humanos.

C) de descentralização da função de gestão de recursos humanos, com atribuição de responsabilidade de linha para os gestores e função de staff (assessoria e consultoria) para o órgão de Recursos Humanos.

D) que culminou com a ausência de uma estrutura central de gestão de recursos humanos, cabendo aos departamentos gerenciar todos os aspectos dos recursos humanos a estes alocados.

E) que resultou na instituição de um modelo de gestão focada no indivíduo e nas relações interpessoais, colocando fim às antigas funções de staff e de linha próprias dos modelos anteriores.

Navegue em mais matérias e assuntos

Gerência de Projetos
Administração de Recursos Materiais

É uma simples e poderosa ferramenta para te ajudar a passar nos melhores Concursos Públicos. Temos milhares de questões de provas anteriores para praticar totalmente grátis e muito conteúdo para concurso.

Questões de Concurso

Questões de Português
Questões de Raciocínio Lógico
Questões de Atualidades
Questões de Direito Constitucional
Questões de Direito Penal
Questões de Direito Administrativo

Provas por Banca

CESPE
Fundação Carlos Chagas - FCC
Fundação Getúlio Vargas - FGV
Cesgranrio
VUNESP
UPENET/IAUPE

Institucional

Fale Conosco
Política de Privacidade
Termos de Uso

Feito por DEZ PONTOS SERVICOS DIGITAIS