Questões de Gerência de Projetos do ano 2022

#Questão 1016603 - Gerência de Projetos, PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos, FGV, 2022, Senado Federal, Analista Legislativo - Análise de Suporte de Sistemas

Ao longo de uma das reuniões para definição do Escritório de Projetos (PMO), foi solicitado aos seus responsáveis que apresentassem ao conselho administrativo, como os projetos podem dar um retorno tangível aos negócios da Brasil Eventos segundo o Guia PMBOK^®.
Com base nisso, analise os exemplos de elementos de valor de negócio a seguir:
I. Criação e registro de marcas das produções realizadas pela Brasil Eventos.
II. Construção de um espaço físico para divulgação de produções artísticas da Brasil Eventos.
III. Aumento na participação de mercado da Brasil Eventos.
Sobre elementos tangíveis, está correto o que se afirma em

A) I e II, apenas.

B) I e III, apenas.

C) I, II e III.

D) II e III, apenas.

E) II apenas.

#Questão 1016608 - Gerência de Projetos, Maturidade e Escritório de Gerenciamento de Projetos (EGP), FGV, 2022, TRT - 16ª REGIÃO (MA), Técnico Judiciário - Área Administrativa - Qualquer Área

A estrutura conhecida como escritório de gerenciamento de projetos (EGP) pode desempenhar diferentes tipos de papeis com relação aos projetos realizados na organização, permitindo categorizá-los de acordo com o grau de influência que exercem nos projetos

O EGP de suporte atua como

A) repositório de projetos, exercendo um baixo nível de controle.

B) gerenciador direto dos projetos, exercendo alto nível de controle.

C) impositor de conformidade com estruturas de governança, exercendo nível médio de controle.

D) diretor primário dos projetos, exercendo baixo nível de controle.

E) consultor do projeto, exercendo médio nível de controle.

#Questão 1016609 - Gerência de Projetos, Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos, FGV, 2022, TRT - 16ª REGIÃO (MA), Técnico Judiciário - Área Administrativa - Qualquer Área

Na execução de um projeto, uma das responsabilidades do gestor encarregado é a gestão adequada dos riscos envolvidos. Dessa forma, caso, como resposta a um risco de roubo de um dos veículos envolvidos no projeto, o gestor contrate um seguro, significa que ele adotou uma postura de

A) mitigação.

B) prevenção.

C) melhoramento.

D) transferência.

E) aceitação.

#Questão 1016677 - Gerência de Projetos, PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos, IBFC, 2022, DPE-MT, Analista - Analista de Sistemas

#Questão 1016724 - Gerência de Projetos, PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos, FCC, 2022, TRT - 22ª Região (PI), Técnico Judiciário Área Administrativa

Considere que determinada entidade pretenda adotar uma abordagem de gestão por projetos, valendo-se de metodologias e ferramentas consagradas para tal escopo. Nesse contexto, poderá utilizar

A) o método Downsizing, que propõe a redução das etapas de execução de um projeto e a concentração em um núcleo estratégico especialmente constituído para evitar pulverização de atribuições.

B) a técnica PERT (Program Evaluation and Review Technique), focada na escolha de projetos estratégicos da instituição, classificando-os de acordo com uma matriz de relevância.

C) o COBIT (Controle de Objetivos para a Informação e Tecnologia Relacionadas), método de treinamento e capacitação da alta liderança, conferindo a certificação de “gestor master”.

D) a Curva ABC, que classifica os projetos de acordo com uma ponderação de importância, tempo de duração e riscos de execução, com vistas à adoção de medidas preventivas e corretivas.

E) o método do caminho crítico (Critical Path Method – CPM), diretamente relacionado com o planejamento do tempo de duração do projeto, monitorando as atividades que não podem sofrer atrasos sob pena de comprometer o prazo de execução.

Questões de Gerência de Projetos do ano 2022

Pesquise questões de concurso nos filtros abaixo