Questões sobre Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos

#Questão 1133905 - Gerência de Projetos , Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos, FGV, 2025, MPU, Analista do Perito em Engenharia Elétrica

A figura abaixo apresenta a Curva “S” utilizada para o acompanhamento de uma obra.
Imagem associada para resolução da questão

Legenda:
• COSE: Custo Orçado - Serviço Estimado
• COSR: Custo Orçado - Serviço Realizado
• CRSR: Custo Real - Serviço Realizado
Considerando as curvas, é correto afirmar que a obra está:

A)

atrasada e mais barata;

B)

adiantada e mais cara;

C)

adiantada e mais barata;

D)

atrasada e mais cara;

D)

atrasada e mais cara;

#Questão 1100253 - Gerência de Projetos , Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos, FADESP, 2025, UNIFESSPA, Assistente em Administração

A definição de aspectos como objetivo, escopo, orçamento e cronograma, integram a fase do ciclo de vida de um projeto, conhecida como

A)

iniciação.

B)

execução.

C)

planejamento.

D)

gerenciamento da equipe.

E)

monitoramento e controle.

#Questão 1128338 - Gerência de Projetos , Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos, SELECON, 2025, Prefeitura de Sinop - MT, Analista de Sistema

#Questão 1116229 - Gerência de Projetos , Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos, CESPE / CEBRASPE, 2025, AEB, Analista em Ciência e Tecnologia Júnior – Especialidade: Qualquer Área de Formação

Acerca do ciclo de vida e da organização de projetos, assinale a opção correta.

A)

Quando a curva de potencial de adição de valor é inferior à de custos de correção, tem-se o cenário ideal para a intervenção construtiva.

B)

Quanto mais o projeto se desenvolve, maior é a sua capacidade de adequação.

C)

As características do projeto tendem a permanecer constantes com a conclusão de cada uma de suas fases.

D)

A incerteza relativa aos prazos e custos do projeto cresce com o término de cada fase sua.

E)

O ciclo de vida do projeto é geralmente caracterizado por um início lento, seguido de um processo acelerado até atingir um pico, e, depois, uma desaceleração até o término.

#Questão 1117606 - Gerência de Projetos , Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos, FCC, 2025, Prefeitura de São Paulo - SP, Auditor Municipal de Controle Interno - AMCI Area de Especialização: Infraestrutura - Prova 2 Conhecimentos Específicos

Na aplicação da reconhecida metodologia de gestão de projetos denominada Critical Path Method (CPM), o caminho crítico de determinado projeto corresponde

A)

à média probabilistica de falhas, apurada a partir da execução de projetos similares.

B)

aos riscos para a execução do projeto, com variáveis gerenciáveis e não gerenciáveis.

C)

às ameaças presentes no ambiente interno e externo à organização.

D)

aos vícios no desenho do projeto que podem comprometer a sua execução.

E)

à sequência de tarefas que condicionam a duração total do projeto.

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