A análise de projetos consiste na avaliação detalhada do projeto durante sua elaboração e/ou execução. O objetivo é identificar pontos críticos, avaliar viabilidade e verificar se o projeto está alinhado com os objetivos estratégicos. Assinale a alternativa correspondente ao tipo de aspecto analisado em projetos que avalia se a tecnologia, as ferramentas e os métodos disponíveis são adequados para a realização do projeto.

A Prefeitura de determinado município está desenvolvendo um projeto de modernização do transporte público com a introdução de veículos elétricos. Durante à planejamento, foram identificados os seguintes riscos:

I. Atrasos na entrega dos veículos devido à alta demanda global por semicondutores.
II. Dificuldade em instalar uma infraestrutura adequada de carregamento das baterias.
III. Custos elevados de manutenção imprevistos nos primeiros 2 anos.

Considerando as estratégias de resposta a riscos, a abordagem mais eficaz para lidar com os riscos identificados e assegurar o sucesso do projeto é

A Prefeitura de uma metrópole está avaliando dois projetos de mobilidade urbana e decidiu usar a Análise de Árvore de Decisãopara identificar o projeto mais viável, considerando os riscos e retornos esperados. O valor esperado (VE) é calculado somando-se os produtos das probabilidades pelos resultados financeiros dos cenários favorável e desfavorável. 

Projeto A:
• Cenário favorável: Probabilidade de 70%, lucro de R$ 8 milhões.
• Cenário desfavorável: Probabilidade de 30%, prejuízo de =R$ 3 milhões. 

Projeto B:
• Cenário favorável: Probabilidade de 60%, lucro de R$ 10 milhões.
• Cenário desfavorável: Probabilidade de 40%, prejuízo de - R$ 4 milhões. 

Com base nesses dados, o Projeto 

Na aplicação da reconhecida metodologia de gestão de projetos denominada Critical Path Method (CPM), o caminho crítico de determinado projeto corresponde 

O SENAC-DF, através do MINC (2012-2014), publicou o texto Elaboração e Gestão de Projetos Culturais - Curso 2. De acordo com este, dois fatores são fundamentais para o gerenciamento de um projeto, por possibilitarem um melhor controle da sua implementação e verificação se os objetivos, as atividades e os resultados foram alcançados. São estes

A respeito da elaboração e gestão de projetos, julgue os itens que se seguem.

I O gráfico do tipo Gantt é uma ferramenta usada para a verificação das atividades de um projeto e a distribuição temporal delas.
II O gestor de um projeto é responsável pelo acompanhamento das atividades do projeto, para que estas sejam executadas no prazo planejado.
III O escopo de um projeto deve apresentar a definição do problema, a justificativa e os objetivos gerais.

Assinale a opção correta. 

Acerca do ciclo de vida e da organização de projetos, assinale a opção correta.  

No controle de projetos, para representar o cronograma de atividades de maneira temporal em forma de tabela, é indicado o uso do 

No que se refere a ferramentas e técnicas de gerenciamento de projetos, aquela que ajuda a melhorar a eficiência e a produtividade do projeto; baseia-se na limitação do trabalho em andamento e na colaboração em tempo real; e utiliza cartões organizados em colunas, os quais representam os diferentes estágios do fluxo de trabalho, é denominada 

Determinado atributo de indicadores permite a construção de séries históricas devido à integridade em relação a fatores externos ou outras variáveis, possibilitando o acompanhamento das especificidades do projeto que foram selecionadas para monitoramento. Trata-se do atributo denominado