Acerca do ciclo de vida e da organização de projetos,...

Quando a curva de potencial de adição de valor é inferior à de custos de correção, tem-se o cenário ideal para a intervenção construtiva.  

Quanto mais o projeto se desenvolve, maior é a sua capacidade de adequação. 

As características do projeto tendem a permanecer constantes com a conclusão de cada uma de suas fases.

A incerteza relativa aos prazos e custos do projeto cresce com o término de cada fase sua. 

O ciclo de vida do projeto é geralmente caracterizado por um início lento, seguido de um processo acelerado até atingir um pico, e, depois, uma desaceleração até o término.