Questões de Gerência de Projetos

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Listagem de Questões de Gerência de Projetos

#Questão 925453 - Gerência de Projetos, PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos, Quadrix, 2023, CREF - 3ª Região (SC), Analista de Tecnologia da Informação

Quanto aos escritórios de projetos e aos processos e grupos de processos tratados pelos guia PMBOK, 5.a edição, julgue o item.

O grupo de processos de iniciação contém os processos necessários para refinar os objetivos e definir a linha de ação necessária para alcançar os objetivos para os quais o projeto foi criado. 

#Questão 925454 - Gerência de Projetos, PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos, Quadrix, 2023, CREF - 3ª Região (SC), Analista de Tecnologia da Informação

Quanto aos escritórios de projetos e aos processos e grupos de processos tratados pelos guia PMBOK, 5.a edição, julgue o item.

De acordo com o guia PMBOK, 5.a edição, os processos de gerenciamento de projetos são aplicados globalmente e nos mais variados setores econômicos e industriais. 

#Questão 925455 - Gerência de Projetos, Maturidade e Escritório de Gerenciamento de Projetos (EGP), Quadrix, 2023, CREF - 3ª Região (SC), Analista de Tecnologia da Informação

Quanto aos escritórios de projetos e aos processos e grupos de processos tratados pelos guia PMBOK, 5.a edição, julgue o item.

O escritório de gerenciamento de projetos gerencia as metodologias, os padrões, os riscos e as oportunidades globais e as métricas e interdependências entre os projetos, no nível da empresa. 

#Questão 925456 - Gerência de Projetos, Maturidade e Escritório de Gerenciamento de Projetos (EGP), Quadrix, 2023, CREF - 3ª Região (SC), Analista de Tecnologia da Informação

Quanto aos escritórios de projetos e aos processos e grupos de processos tratados pelos guia PMBOK, 5.a edição, julgue o item.

O nível de controle exercido pelo escritório diretivo de gerenciamento de projetos é baixíssimo.

#Questão 925507 - Gerência de Projetos, Áreas de conhecimento, Instituto Consulplan, 2023, MPE-MG, Administração Pública

O Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos – Guia PMBOK (2008) do Project Management Institute – PMI, assim define projeto: “é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. A sua natureza temporária indica um início e um término definidos. O término é alcançado quando os objetivos tiverem sido atingidos ou quando se concluir que eles não serão ou não poderão ser atingidos e o projeto for encerrado, ou quando não for mais necessário”. O PMBOK (2008) estabelece nove áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos definidas em termos dos processos que compõem suas práticas, entradas, saídas, ferramentas e técnicas. Sobre as áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos, assinale a afirmativa INCORRETA.

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