1
Q1134431
Com relação à análise econômico-financeira de projetos e ao horizonte de planejamento, assinale a alternativa incorreta.
2
Q1133905
A figura abaixo apresenta a Curva “S” utilizada para o acompanhamento de uma obra.
...
...
3
Q1128338
Veja o seguinte diagrama de rede de um projeto, no qual estão indicados o código da atividade e a duração de cada uma das etapas:
...
...
4
Q1123058
Um engenheiro está como responsável técnico pela reforma de uma escola; sabe-se que os próximos serviços a serem executados são a demolição de um piso cerâmico antigo com diversas avarias, a construção de um contrapiso e a aplicação de um revestimento em porcelanato. Dessa forma, observe a planilha orçamentária e o cronograma físico detalhado em semanas desses serviços:
...
...
5
Q1121358
Desenvolver planos de ação para lidar com os riscos e ameaças, seja através da mitigação, da adaptação a mudanças ou da exploração de oportunidades faz parte de que domínio de desempenho do PMBOK 72 Edição?
6
Q1118928
A Prefeitura de determinado município está desenvolvendo um projeto de modernização do transporte público com a introdução de veículos elétricos. Durante à planejamento, foram identificados os seguintes riscos:
I. Atrasos na entrega dos veículos devido à alta demanda global por semicondutores.
II. Dificuldade em instalar uma infraestrutura adequada de carregamento das baterias.
III. Custos elevados de manutenção imprevistos nos primeiros 2 anos.
Considerando as estratégias de resposta a riscos, a abordagem mais eficaz para lidar com os riscos identificados e assegurar o sucesso do projeto é
I. Atrasos na entrega dos veículos devido à alta demanda global por semicondutores.
II. Dificuldade em instalar uma infraestrutura adequada de carregamento das baterias.
III. Custos elevados de manutenção imprevistos nos primeiros 2 anos.
Considerando as estratégias de resposta a riscos, a abordagem mais eficaz para lidar com os riscos identificados e assegurar o sucesso do projeto é
7
Q1118927
A Prefeitura de uma metrópole está avaliando dois projetos de mobilidade urbana e decidiu usar a Análise de Árvore de Decisãopara identificar o projeto mais viável, considerando os riscos e retornos esperados. O valor esperado (VE) é calculado somando-se os produtos das probabilidades pelos resultados financeiros dos cenários favorável e desfavorável.
Projeto A:
• Cenário favorável: Probabilidade de 70%, lucro de R$ 8 milhões.
• Cenário desfavorável: Probabilidade de 30%, prejuízo de =R$ 3 milhões.
Projeto B:
• Cenário favorável: Probabilidade de 60%, lucro de R$ 10 milhões.
• Cenário desfavorável: Probabilidade de 40%, prejuízo de - R$ 4 milhões.
Com base nesses dados, o Projeto
Projeto A:
• Cenário favorável: Probabilidade de 70%, lucro de R$ 8 milhões.
• Cenário desfavorável: Probabilidade de 30%, prejuízo de =R$ 3 milhões.
Projeto B:
• Cenário favorável: Probabilidade de 60%, lucro de R$ 10 milhões.
• Cenário desfavorável: Probabilidade de 40%, prejuízo de - R$ 4 milhões.
Com base nesses dados, o Projeto
8
Q1116230
A área de gerenciamento de projetos cuja função é garantir que todas as demais áreas estejam conectadas em um todo único, de forma a assegurar que as necessidades dos envolvidos sejam atendidas pelo projeto, é a área de gerenciamento de
9
Q1116221
De acordo com as normas brasileiras relacionadas ao gerenciamento de projetos,
10
Q1116212
A respeito das áreas de conhecimento e dos processos em gerenciamento de projetos, assinale a opção correta.