21 Q1096391
Gerência de Projetos Áreas de conhecimento Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos Gerenciamento das comunicações + 1
Ano: 2025
Banca: IGEDUC

A gestão de projetos é essencial para garantir que objetivos sejam alcançados de forma organizada, eficiente e dentro dos recursos disponíveis. Ela permite o planejamento, execução e monitoramento das etapas, minimizando riscos e otimizando resultados. Assim, contribui para o sucesso das iniciativas e o cumprimento de metas estratégicas. Avalie as afirmações a seguir:


I.Os riscos de um projeto só devem ser tratados se realmente acontecerem, não há necessidade de planejamento prévio para evitá-los.

II.A comunicação entre os membros da equipe de um projeto é irrelevante, desde que cada um saiba o que fazer.

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22 Q1094228
Gerência de Projetos Áreas de conhecimento Gerenciamento de custos
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE
Acerca do planejamento e da avaliação de projetos e programas nas organizações, julgue o próximo item.
Na avaliação do custo e da duração de projetos e programas organizacionais, após o ponto de custo ótimo, o custo tende a subir devido a ineficiências e perda de produtividade. 
23 Q1094171
Gerência de Projetos Áreas de conhecimento Gerenciamento de recursos humanos
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE
Julgue o item a seguir, referentes à ética e à cultura organizacional em gerenciamento de projetos.  

É aceitável que um gerente de projetos omita informações relevantes nos relatórios do projeto se ele acreditar que isso protegerá a equipe ou a organização. 
24 Q1094166
Gerência de Projetos Áreas de conhecimento Gerenciamento do tempo
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE
Julgue o próximo item, a respeito de cronograma, estimativa de custos e orçamento.

A linha de base dos custos frequentemente é alocada no cronograma do projeto para refletir os momentos em que os custos serão incorridos. 
25 Q1094165
Gerência de Projetos Áreas de conhecimento Gerenciamento do tempo
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE
Julgue o próximo item, a respeito de cronograma, estimativa de custos e orçamento.

O sequenciamento das atividades de um cronograma é organizado apenas com base na duração estimada das tarefas.  
26 Q1094068
Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos Áreas de conhecimento Gerenciamento dos riscos
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE
Julgue o seguinte item, acerca de fundamentos da gestão de projetos de acordo com o PMBOK 7.ª edição.

A análise de riscos quantitativa é geralmente mais simples e rápida que a análise de riscos qualitativa, pois envolve menos cálculos e detalhamentos.
27 Q1094066
Gerência de Projetos Áreas de conhecimento Gerenciamento do tempo
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE
Julgue o próximo item, a respeito de cronograma, estimativa de custos e orçamento.

Para se estimar adequadamente o cronograma de um projeto, recomenda-se visualizar a sequência de atividades que compõe o caminho mais curto que o projeto pode percorrer.
28 Q1094065
Gerência de Projetos Áreas de conhecimento Gerenciamento do tempo
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE
Julgue o próximo item, a respeito de cronograma, estimativa de custos e orçamento.

O resultado de uma simulação de Monte Carlo estabelece um cronograma de alto nível, com marcos, eventos e pontos de decisão.
29 Q1094064
Gerência de Projetos Áreas de conhecimento Gerenciamento de custos
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE
Julgue o próximo item, a respeito de cronograma, estimativa de custos e orçamento.

O orçamento deve ser associado e especificado em, no máximo, dois níveis de componentes da estrutura analítica do projeto.
30 Q1094063
Gerência de Projetos Áreas de conhecimento Gerenciamento do tempo
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE
Julgue o próximo item, a respeito de cronograma, estimativa de custos e orçamento.

A análise de valor agregado é usada para medir o desempenho de um projeto em relação ao seu cronograma e ao seu orçamento.