Questões de Gerência de Projetos

#Questão 1100252 - Gerência de Projetos , PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos , FADESP, 2025, UNIFESSPA, Assistente em Administração

No campo das organizações públicas, projetos costumam sofrer forte influência de decisões políticas, aspectos legais e restrições orçamentárias, alterando-se, ao longo do tempo, em alguns casos. Nesse sentido, é premente que

A)

projetos que não cumpram os prazos estipulados, para cada marco e/ou entrega parcial, sejam imediatamente descontinuados.

B)

todos os riscos inerentes a um projeto sejam mapeados e monitorados pelas partes interessadas e envolvidas.

C)

o custo de realização de um projeto novo, comporte 30% do orçamento para eventualidades.

D)

o prazo informado, no início do projeto, seja duas vezes superior ao prazo realmente necessário para concluí-lo.

E)

mudanças de escopo sejam gerenciadas de forma eficaz, evitando atrasos na entrega, aumento de custos e perda de qualidade nos resultados do projeto.

#Questão 1100254 - Gerência de Projetos , Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos, FADESP, 2025, UNIFESSPA, Assistente em Administração

Em um contexto no qual as organizações públicas têm sido cobradas por resultados cada vez mais efetivos, a gestão de projetos pode contribuir fortemente para

A)

a flexibilidade e a agilidade dos projetos públicos.

B)

a otimização dos resultados financeiros, sem qualquer influência nos indicadores socioambientais.

C)

o aumento do engajamento dos servidores de alto escalão.

D)

combater irregularidades em toda a organização.

E)

o fim da burocracia nos processos organizacionais.

#Questão 1103698 - Gerência de Projetos , Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos, QCONC, 2025, Qconcursos, Simulado Ilimitada - 4° Simulado

A Gestão de Projetos é um campo essencial para garantir o cumprimento de prazos, custos e qualidade. Qual das alternativas abaixo representa corretamente um princípio dessa gestão?

A)

A gestão de projetos deve ser conduzida sem um plano formal, pois a flexibilidade é mais importante do que a estruturação.

B)

O escopo do projeto pode ser alterado a qualquer momento sem impactos significativos nos custos e prazos.

C)

A gestão eficiente de projetos requer planejamento, execução e monitoramento contínuo para garantir o sucesso das entregas.

D)

Projetos devem ser gerenciados exclusivamente pela equipe técnica, sem envolvimento da alta administração.

E)

O sucesso de um projeto depende apenas da tecnologia utilizada, independentemente da equipe e da metodologia aplicada.

#Questão 1105710 - Gerência de Projetos , Áreas de conhecimento, INAZ , 2025, Prefeitura de Bocaina do Sul - SC, Digitador de Programas

A gestão eficaz do tempo é um dos pilares da produtividade, especialmente em ambientes corporativos. Profissionais que utilizam metodologias como listas de tarefas, calendários e ferramentas de gestão enfrentam menos dificuldades em cumprir prazos e manter a qualidade do trabalho. Imagine um cenário onde um funcionário está sobrecarregado com múltiplas responsabilidades e precisa definir prioridades para concluir tarefas importantes antes de um prazo apertado.
Com base nos princípios de gestão do tempo, assinale a alternativa CORRETA.

A)

O método GTD (Getting Things Done) recomenda que todas as tarefas sejam iniciadas imediatamente, sem classificação por prioridade, para garantir que nenhuma seja esquecida.

B)

O uso de ferramentas como calendários digitais é útil, mas não permite notificações ou lembretes automáticos sobre prazos e eventos.

C)

Delegar tarefas é uma prática que deve ser evitada, pois compromete o controle direto do responsável sobre o andamento do projeto.

D)

A priorização de tarefas em matrizes, como a de Eisenhower, é inadequada em ambientes com demandas contínuas, pois não considera urgências.

E)

A técnica Pomodoro é uma estratégia que combina intervalos regulares de descanso com períodos intensos de foco, otimizando a produtividade.

#Questão 1106059 - Gerência de Projetos , Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio , QUADRIX, 2025, CORE-CE, Fiscal

Em uma organização, os colaboradores devem conhecer a metodologia empregada no seu trabalho para planejar bem as suas atividades. Sabe‑se que uma das atividades do desenvolvimento de determinado projeto tem por objetivo elaborar um relatório dos possíveis meios de desenvolvimento, definindo custos e benefícios de cada alternativa. Com base nessas informações, assinale a opção que apresenta a definição dessa fase de desenvolvimento do projeto.

A)

levantamento da situação atual do projeto

B)

delineamento e estruturação do projeto

C)

detalhamento do projeto

D)

treinamento, teste e implementação do projeto

E)

estudo de viabilidade e de alternativas do projeto

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