Questões de Gerência de Projetos

#Questão 1107254 - Gerência de Projetos , PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos , IGEDUC, 2025, Prefeitura de Calumbi - PE, Agente Administrativo

Leia as asserções a seguir e responda:

I.O gerenciamento de projetos envolve o planejamento, execução, monitoramento e controle de todas as etapas de um projeto, com o objetivo de atingir seus objetivos dentro do prazo, orçamento e qualidade construído.
PORTANTO,
II.A aplicação de boas práticas no gerenciamento de projetos garante que os recursos alocados sejam de forma eficiente, os riscos sejam identificados e mitigados, e os resultados atendam às expectativas das partes interessadas, garantindo o sucesso do projeto.

A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:

A)

A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.

B)

As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.

C)

A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.

D)

As asserções I e II são proposições falsas.

#Questão 1107384 - Gerência de Projetos , Áreas de conhecimento, IGEDUC, 2025, Câmara de Calumbi - PE, Recepcionista

Em um projeto de implantação de serviços digitais no setor público, o gestor adota o método PERT (Program Evaluation and Review Technique ) para o planejamento do cronograma. Um dos principais benefícios do método PERT para esse tipo de projeto é:

A)

A criação de um fluxo rígido para cada tarefa, impedindo alterações e garantindo a estabilidade dos prazos.

B)

A simplificação do processo, dispensando a análise das variações de tempo entre as etapas.

C)

A flexibilidade ao trabalhar com diferentes durações estimadas, permitindo uma previsão mais precisa de prazos.

D)

A priorização exclusiva de tarefas secundárias, que geralmente sofrem menos pressão de prazos.

#Questão 1114939 - Gerência de Projetos , Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio , IGEDUC, 2025, Prefeitura de Calumbi - PE, Operador de Máquina Pesada

Os cronogramas de trabalho são ferramentas extremamente eficazes para a gestão e o acompanhamento das equipes e dos processos. Nesse contexto, registre V, para verdadeiro, e F, para falso:

(__)Os cronogramas ajudam a equipe visualizar, acompanhar e relatar seu progresso, bem como etapas que já foram realizadas e o que ainda é necessário fazer para concluir sua meta.
(__)Os cronogramas permitem que os membros da equipe assumam suas responsabilidades.
(__)Os cronogramas permitem as equipes a permanecerem alinhadas durante todas as etapas do processo.

Assinale a alternativa com a sequência correta:

A)

F, V, V.

B)

F, F, V.

C)

V, F, F.

D)

V, V, V.

#Questão 1115306 - Gerência de Projetos , Áreas de conhecimento, CESPE / CEBRASPE, 2025, SEFAZ/RJ, Analista em Finanças Públicas - Especialidade: Administrativo-Financeira

Determinada empresa de tecnologia visa otimizar seu portfólio de projetos de P&D e, para tanto, está buscando uma ferramenta de análise financeira que seja adequada para avaliar o desempenho potencial desses projetos, considerando tanto a incerteza no retorno sobre o investimento quanto o alinhamento com os objetivos estratégicos da empresa.
Considerando a situação hipotética precedente, assinale a opção em que as ferramentas apresentadas são compatíveis com todas as necessidades da empresa em tela.

A)

valor presente líquido (VPL), análise de opções reais e simulações de Monte Carlo

B)

análise de custo-benefício restrita ao horizonte temporal de curto prazo e análise da liquidez

C)

análise de retorno contábil e análise de endividamento

D)

análise SWOT e análise de payback simples

E)

análise de payback simples e análise da liquidez

#Questão 1115723 - Gerência de Projetos , Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos, FUNDEP (Gestão de Concursos), 2025, ARISB - MG, Analista de Fiscalização e Regulação (Administrador)

Sobre a conjuntura que envolve os projetos empresariais e seus processos de gestão, assinale a alternativa incorreta.

A)

No Brasil, a regulação dos projetos privados de interesse público feita diretamente pelo Estado foi reduzida com a instituição das agências reguladoras.

B)

A implantação, controle e aferição de resultados de projetos são atributos do processo de planejamento tanto nas instituições privadas quanto nas estatais.

C)

A incerteza e a falta de domínio quanto à influência dos eventos sobre o futuro do projeto acrescentam uma dimensão exclusiva na análise de viabilidade do projeto.

D)

Projetos privados referentes à produção de bens ou serviços considerados de proveito ou utilidade pública têm as condições para sua oferta e prestação estabelecidas pelo poder público por meio das concessões.

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