Questões de Administração da NCE

reune grupos chamados T-Groups (grupos de treinamento) que são treinados para aumentar a capacidade quanto às suas habilidades de relacionamento interpessoal; seu nível de intervenção é intrapessoal;

envolve uma modificação comportamental na qual funcionários de vários níveis e áreas da organização se reúnem sob a coordenação de um líder e criticam-se mutuamente; implica no envolvimento com a filosofia, as políticas e a missão da organização;

visa ao autodiagnóstico das relações interpessoais e concentra-se nos estilos e conteúdos das comunicações; seu objetivo é identificar hábitos destrutivos de comunicação;

envolve uma retroinformação a respeito da mudança alcançada em um setor; parte do princípio de que o indivíduo que recebe maior quantidade de dados terá maior criatividade;

consiste em uma investigação sistemática e conjunta sobre certo problema gerencial; é aplicado de cima para baixo, começando na cúpula da organização.

definição da missão, escolha dos objetivos pelas equipes, reforço e alinhamento organizacional para melhoria;

criação de um sentimento de mudança, implementação da mudança, estabilização da mudança e avaliação da mudança;

levantamento das necessidades, elaboração do programa, implementação e avaliação;

análise organizacional, análise dos recursos humanos, análise dos cargos e análise do treinamento;

motivação do time de trabalho, retroação, aplicação da filosofia adotada e avaliação dos resultados.

o lucro esperado de uma empresa;

o lucro real de uma empresa;

o nível de incerteza no câmbio;

a concentração de mercado;

o nível de risco para um negócio.

I e II;

I e III;

I e IV;

II e III;

II e IV.

avaliar a execução dos programas de governo e dos orçamentos municipais;

comprovar a legalidade e avaliar os resultados, quanto à eficácia e eficiência, da gestão orçamentária, financeira e patrimonial nos órgãos e entidades da administração municipal;

assessorar e auxiliar os órgãos municipais, executando as atividades de auditagem municipal, através de supervisão, coordenação, controle e análise interna nas áreas administrativa, financeira, tributária, fiscal, contábil e patrimonial;

substituir a fiscalização do controle externo no exercício de sua missão institucional;

comprovar a legalidade e avaliar a aplicação de recursos públicos por entidades de direito privado.