Questões de Administração da FUNRIO

#Questão 5888 - Administração, Geral, FUNRIO, 2009, FUNAI, Profissional de Nível Superior IV (Gestão de Pessoas)

Coordenar, supervisionar, executar e controlar as atividades de estudo e análise de recrutamento e seleção, treinamento, promoção, classificação, transposição, enquadramento e alteração dos cargos e funções, em consonância com as diretrizes, as normas e os procedimentos emanados da Secretaria de Administração Federal, além de prestar assistência médico-social aos servidores, compete a que coordenação da Fundação Nacional do Índio?

A) Recursos Humanos

B) Administração de Pessoal

C) Serviços Gerais

D) Atividades Produtivas

E) Delimitação e Análise

#Questão 7041 - Administração, Abordagens da Administração, FUNRIO, 2009, MJ, Administrador

A definição de Teoria no estudo das Idéias Fundamentais das Teorias da Administração, refere-se ao:

A)

Conjunto de proposições que procuram explicar a teoria.

B)

Conjunto de proposições que procuram explicar os fatos baseados em teoria.

C)

Conjunto de idéias que buscam explicar os fatos da teoria e da prática.

D)

Conjunto de idéias que procuram explicar os fatos do cotidiano.

E)

Conjunto de proposições que procuram explicar os fatos da realidade prática.

#Questão 8858 - Administração, Administração de Marketing, FUNRIO, 2009, MPOG, Analista (prova

A Cia ABC atua no mercado de refrigerantes e está buscando ampliar a sua participação de mercado. Considerando que atua em um mercado maduro, sua diretoria decidiu concentrar seus esforços em estratégias de canal de marketing para alcançar seu objetivo. Entre as medidas tomadas pela Diretoria, a única que não se refere a esse tipo de estratégia é

A)

investir no desenvolvimento de novas marcas para reposicionar seus produtos nas gôndolas.

B)

focar a distribuição intensiva de seus produtos.

C)

fechar contratos de exclusividade com grandes varejistas.

D)

estreitar o relacionamento com engarrafadores, varejistas e distribuidores.

E)

oferecer incentivos financeiros para ampliar a exposição de seus produtos nas grandes redes.

#Questão 12029 - Administração, Decisão em Administração, FUNRIO, 2009, MPOG, Analista (prova

A tomada de decisão é um processo através do qual se seleciona-se uma ou mais alternativas de ação para se atingir o objetivo desejado. Em relação ao processo decisório, pode-se afirmar que

A)

a tomada de decisão é inerente essencialmente ao nível estratégico, cabendo ao nível tático seu desdobramento, e ao nível operacional, sua execução.

B)

a identificação e o diagnostico da situação problema ou a da oportunidade constituem etapas do processo decisório.

C)

a tomada de decisão no nível estratégico pode ser mais facilmente delegada do que no nível operacional.

D)

a dificuldade para que as informações sejam reunidas e organizadas, sendo mais facilmente modeláveis, não existe nas decisões não programadas.

E)

as decisões programadas são apropriadas para um ambiente de baixa incerteza.

#Questão 12268 - Administração, Eficiência x Eficácia, FUNRIO, 2009, MJ, Administrador

O desenho de cargos é tão antigo quanto o próprio trabalho humano. O modelo de desenho de cargos clássico ou tradicional tem como um de seus aspectos principais

A)

contemplar a organização informal.

B)

conferir ênfase na eficiência.

C)

conceder recompensas sociais.

D)

confiar no autocontrole das pessoas.

E)

considerar a instabilidade dos objetivos organizacionais.

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