Questões de Administração da FCC

pallets, empilhamento.

caixas, gavetas.

cavaletes verticais, sobre estrados.

racks.

fardo.

II e III.

I e II.

III e V.

I e IV.

IV e V.

a acurácia.

o desvio padrão.

o estoque.

a eficácia logística.

o nível do atendimento.

I − Y ; II − Z ; III − X.

I − X ; II − Z ; III − Y.

I − Z ; II − Y ; III − X.

I − Z ; II − X ; III − Y.

I − Y ; II − X ; III − Z.

determina o momento da aquisição e a quantidade de material a ser adquirido, com base no mínimo estoque de segurança.

a partir do fornecedor de materiais escolhido, do histórico de fornecimento (qualidade dos produtos, ou índice de reprovações e rejeições), determina a quantidade de material a ser adquirido, o momento da aquisição e o custo de aquisição envolvido.

a partir do fornecedor de materiais escolhido, determina a quantidade exata de material a ser adquirido e o custo de aquisição envolvido.

determina o fornecedor de mínimo custo, com base no lote a ser adquirido e no histórico de fornecimento, sem se preocupar com o prazo de fornecimento.

permite efetuar análises de sensibilidade com relação ao lote de compra e fornecedores cadastrados.