Questões de Administração da FCC

São características do ciclo de vida do projeto:

I. Início do projeto; organização e preparação; execução do trabalho do projeto e encerramento do projeto.

II. Os níveis de custo e de pessoal são baixos no início, atingem um valor máximo na fase de execução e caem na fase de finalização do projeto.

III. A influência das partes interessadas, os riscos e as incertezas são maiores durante o início do projeto, reduzindo-se ao longo de sua vida.

IV. Os custos das mudanças e correções de erros diminuem conforme o projeto se aproxima do término.

É correto o que consta APENAS em

Considere as afirmações abaixo:

I. O processo de escolha de indicadores se inicia pela definição dos aspectos que se deseja avaliar ou pelas perguntas avaliativas.

II. A escassez de recursos é frequentemente apontada como uma das principais razões para a avaliação contínua de serviços, programas e projetos.

III. Como ferramenta, a avaliação auxilia marginalmente a eficácia e eficiência organizacionais.

IV. A revisão de objetivos e metas em pouco se beneficia da avaliação.

V. A avaliação ocorre em paralelo às atividades de planejamento e tomada de decisões.

É correto o que consta APENAS em

Considere as afirmativas abaixo, relacionadas aos princípios que devem guiar a formulação de objetivos para um projeto.

I. Exequibilidade: não devemos nos atribuir missões impossíveis.

II. Motivação: as pessoas envolvidas no processo devem estar motivadas para implementá-lo e a organização, como um todo, para acolhê-lo.

III. Envolvimento: o projeto deve ter o engajamento de todos aqueles que deverão executá-lo ou são diretamente atingidos por ele.

IV. Aceitabilidade: os objetivos devem ser definidos em função de necessidades e expectativas identificadas junto a todos os envolvidos no processo.

Está correto o que se afirma APENAS em

Com relação à etapa de controle no processo de gestão de um projeto, considere as afirmativas a seguir:

I. O controle acontece concomitantemente à execução do projeto e tem como objetivo monitorar e avaliar aquilo que está sendo realizado pelo projeto de modo a propor ações corretivas e preventivas no menor espaço de tempo possível após a detecção da anormalidade.

II. O monitoramento da evolução do projeto é realizado através da medição do andamento das atividades, expressa em formulários de apontamentos ou sobre o próprio cronograma.

III. A avaliação do valor do trabalho realizado é uma técnica de gerenciamento do progresso por meio de indicadores de variação (desempenho) monitorados continuamente durante toda a execução do projeto.

IV. Os indicadores de desempenho são exclusivamente quantitativos e auxiliam na compreensão das mudanças sociais havidas, permitindo medir as alterações de uma situação inicial.

Está correto o que se afirma APENAS em

A abordagem da administração de materiais pode ser entendida sob a ótica de três áreas igualmente importantes. São elas: a área de gestão de compras, a área de gestão de estoques e a área de gestão