O melhor sistema de planejamento e compra de materiais é...

determina o momento da aquisição e a quantidade de material a ser adquirido, com base no mínimo estoque de segurança.

a partir do fornecedor de materiais escolhido, do histórico de fornecimento (qualidade dos produtos, ou índice de reprovações e rejeições), determina a quantidade de material a ser adquirido, o momento da aquisição e o custo de aquisição envolvido.

a partir do fornecedor de materiais escolhido, determina a quantidade exata de material a ser adquirido e o custo de aquisição envolvido.

determina o fornecedor de mínimo custo, com base no lote a ser adquirido e no histórico de fornecimento, sem se preocupar com o prazo de fornecimento.

permite efetuar análises de sensibilidade com relação ao lote de compra e fornecedores cadastrados.