Questões de Administração da FCC

#Questão 721020 - Administração, Liderança, FCC, 2018, Assembléia Legislativa - SE (ALESE/SE), Analista Legislativo

A literatura especializada aponta diferentes tipos de decisões e diferentes modelos do processo de tomada de decisão. Entre as classificações correntes para esses temas, podem ser apontados, exemplificativamente,

A) decisões autocráticas, fundadas apenas na opinião do líder, e processos decisórios estratificados, que seguem fórmulas preestabelecidas.

B) decisões reativas, que se apresentam como resposta a democráticos, que pressupõem a unanimidade.

C) decisões não programadas, que são de natureza reativa eminentemente intuitivos.

D) decisões programadas, que fazem parte do acervo de soluções da instituição, e processos decisórios consultivos, em que os envolvidos opinam e o líder toma a decisão.

E) decisões aleatórias, fruto da imposição de autoridade, e processos de tomada de decisão inovadores, que desprezam as alternativas já testadas.

#Questão 721023 - Administração, O comportamento organizacional, FCC, 2018, Assembléia Legislativa - SE (ALESE/SE), Analista Legislativo

#Questão 720835 - Administração, Abordagem Comportamental da Administração, FCC, 2018, Defensoria Pública do Estado de Amazonas - AM (DPE/AM), Analista em Gestão Especializado

#Questão 720836 - Administração, Administração de Projetos, FCC, 2018, Defensoria Pública do Estado de Amazonas - AM (DPE/AM), Analista em Gestão Especializado

O trabalho por projetos e a introdução de técnicas de gestão de projetos em bibliotecas requerem e causam mudanças profundas na mentalidade, na escala de prioridades, na distribuição de papéis e funções e nos estilos de trabalho. Muitas vezes, essas mudanças encontram obstáculos e “suspeitas” de tipo organizacional. Um exemplo desse tipo de obstáculo ocorre quando

A) os bibliotecários que têm uma posição de mando e os tomadores institucionais de decisão não estão dispostos a levar em consideração a possibilidade de modificar esquemas e processos organizacionais tradicionais (hierarquias, divisões funcionais por setores, orientação à tarefa).

B) os recursos destinados ao projeto (dinheiro, tempo, pessoas etc.) são escassos e não estão disponíveis no momento.

C) algumas figuras temem ser obrigadas e se revelar, a manifestar seus próprios limites, a colocar-se em risco profissionalmente.

D) as pessoas (bibliotecários e outros professionais) não estão dispostas a deixar, de todo ou em parte, suas atividades habituais, que podem ser gratificantes, por um período mais ou menos longo, e por uma iniciativa não isenta de incertezas.

E) os responsáveis pela unidade de informação têm receio de um protagonismo excessivo, de uma superexposição do gerente do projeto, de forma a limitar suas responsabilidades e suas esferas de ação.

#Questão 720837 - Administração, Avaliação de Desempenho, FCC, 2018, Defensoria Pública do Estado de Amazonas - AM (DPE/AM), Assistente Técnico de Defensoria

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