Questões de Administração da ESAF

concentra-se nos objetivos especifi cados do projeto.

controla os recursos atribuídos ao projeto para atender da melhor forma possível aos objetivos do projeto.

gerencia as restrições dos projetos individuais.

coordena as comunicações do projeto.

identifi ca e desenvolve metodologias, melhores práticas e padrões de gerenciamento de projetos.

Inclui pelo menos uma data de início e de término planejadas para cada atividade.

Os gráfi cos de marcos assemelham-se aos gráfi cos de barras, porém identifi cam somente o início ou término agendado para as entregas mais importantes e interfaces externas chaves.

Os diagramas de rede normalmente mostram tanto a lógica da rede do projeto como suas atividades do seu caminho crítico.

Uma linha de base do cronograma é uma versão específi ca do cronograma do projeto desenvolvido a partir da sua análise de rede.

O controle do cronograma está relacionado a determinação da situação futura do cronograma do projeto.

exige que seja defi nido apenas um objetivo do projeto.

aquilo que o projeto pretende fazer e que está sob o seu controle gerencial são os resultados esperados.

o principal propósito das principais atividades é obter uma estimativa dos recursos necessários.

o objetivo é defi nido como um estado futuro desejado e é descrito como tal.

os elementos que o compõem são pré-defi nidos e estáticos.

Movimentação interna.

Compra.

Armazenamento.

Identificação de fornecedor.

Alienação.

Catalogação.

Avaliação.

Padronização.

Codificação.

Especificação.