Questões Concurso DNIT

Segundo Émile Durkheim, os problemas sociais podem ter sua origem também na ausência de regras, o que por sua vez se caracterizaria como anomia.

Kant distingue duas formas de saber: o conhecimento empírico ou “a priori”, que independe da experiência, e o conhecimento puro, que tem a ver com as percepções dos sentidos, posterior à experiência.

De acordo com Karl Marx, o sistema de produção divide a sociedade em duas classes distintas: a dos proprietários e a dos não proprietários das ferramentas de trabalho ou dos meios de produção.

Max Weber formalizou a teoria da burocracia, segundo a qual as organizações são caracterizadas por cargos formalmente bem defi nidos, ordem hierárquica com linhas de autoridade e responsabilidades bem delimitadas.

Com base na percepção do progresso humano, Augusto Comte estabeleceu a Lei dos Três Estados: Teológico, Metafísico e Positivo.

Abordagem Sistêmica da Administração.

Abordagem Comportamental da Administração.

Abordagem Estruturalista da Administração.

Abordagem Neoclássica da Administração.

Abordagem Contingencial da Administração.

I – A; II – B; III – C

I – A; II – C; III – B

I – B; II – A; III – C

I – B; II – C; III – A

I – C; II – B; III – A

cada uma das funções administrativas repercute na seguinte, determinando o seu desenvolvimento.

o ciclo administrativo não se repete, mas permite uma contínua correção e ajustamento através da retroação.

as funções do administrador formam apenas uma sequência cíclica: pois é um processo de funções pouco relacionadas em uma interação dinâmica.

as funções administrativas quando consideradas isoladamente formam o processo administrativo.

os autores da Teoria Clássica e Neoclássica apresentaram princípios administrativos comuns e defi niram as mesmas funções básicas para o administrador.

Divisão do trabalho, disciplina, inovação, interesse da organização e equidade.

Autoridade e responsabilidade, disciplina, unidade de comando, remuneração do pessoal e espírito de equipe.

Unidade de direção, interesse geral, remuneração do pessoal, estabilidade do pessoal e iniciativa.

Espírito de equipe, iniciativa, equidade, ordem, disciplina, interesse geral e centralização.

Ordem, autoridade e responsabilidade, estabilidade do pessoal e unidade de comando.