Questões de Administração da AOCP

A respeito de Avaliação de Desempenho (AD), considere as informações a seguir.

I. A AD procura fornecer aos empregados informações sobre sua própria atuação, de forma que possam aperfeiçoá-la sem diminuir sua independência e motivação para fazer um bom trabalho.

II. A coalizão, a bajulação, a coerção, a pressão e o apelo pessoal são técnicas utilizadas para influenciar as outras pessoas.

III. O desempenho do empregado é o grau de realização das exigências de seu trabalho.

IV. As informações sobre desempenho podem ser para os seguintes propósitos gerais: retornar informações sobre pontos fortes e fracos e gerar um arquivo documental para apoiar determinadas ações, como a demissão de um funcionário.

V. A avaliação de desempenho deve ser inexorável. Já que a mudança constante está tornando-se a regra, os padrões e métodos também precisam mudar.

VI. A tendência de centralização ocorre quando uma impressão genérica leva a uma avaliação similar em dimensões diferentes, como julgar alguém muito bem pelos seus conhecimentos profissionais porque essa pessoa tem boas habilidades sociais.

VII. Avaliações com menos frequência podem melhorar a precisão e vincular o processo a eventos importantes recém ocorridos, por exemplo, durante o período ora em análise.

A empresa “Ajax Company” vende um produto cuja demanda anual é de 35.000 unidades. O custo de obtenção é de R$ 28,00 por pedido. Os custos de carregamento são de R$ 0,35 por unidade. Sabendo-se que os custos independentes para tal item são de R$ 5,50 por ano e que o preço de compra do item é de R$ 8,00/unidade. Calcular a quantidade de vezes que as compras devem ser realizadas através do sistema do lote econômico de compra para aquela demanda.

A informação é um recurso efetivo e inexorável para as organizações, principalmente quando planejada e disponibilizada de forma personalizada, com qualidade inquestionável e preferencialmente antecipada para facilitar as decisões. Informação é todo dado trabalhado ou tratado. Em relação a dado trabalhado ou tratado, analise as assertivas e assinale a alternativa que aponta o(s) conceito(s) correto(s).

I. Percepção tácita.

II. Conhecimento.

III. Percepção humana.

IV. Inferências computacionais.

São várias as definições de projetos apresentadas por diversos autores. Esses conceitos têm, em comum, características específicas relacionadas a qualquer projeto, independentemente do local onde está sendo desenvolvido, de seu tamanho e de sua complexidade. Qualquer atividade pode ser tratada como um projeto; no entanto, os projetos são utilizados em uma organização especificamente para atingir suas estratégias organizacionais. Essa visão é a mesma nas organizações públicas e nas privadas.

Assinale a alternativa que identifica corretamente as características de um projeto.

Levando em conta que as atividades desenvolvidas na empresa visam atingir objetivos determinados e resultados específicos, elas devem estar sincronizadas com seus objetivos maiores e não devem ser desempenhadas de maneira aleatória; assim, é necessário que sejam planejadas e controladas. O processo de gestão serve de suporte ao processo de tomada de decisão e realiza-se por meio de quais passos?