Questões sobre Recompensas e Punições

Listagem de Questões sobre Recompensas e Punições

#Questão 4842 - Administração, Recompensas e Punições, CESGRANRIO, 2014, EPE, Analista de Gestão Corporativa

Por ser estabelecida em lei, a inclusão das horas-extras no cálculo da folha de pagamentos requer muita atenção por parte dos analistas de Recursos Humanos, de forma a garantir que

A) as realizadas no mês de pagamento do 13º salário integrem o cálculo deste.

B) as realizadas durante a semana integrem o repouso semanal remunerado.

C) seu valor seja, no máximo, 50% superior à remuneração normal.

D) u valor, para o mensalista, seja calculado dividindo- -se o salário mensal por 22 dias úteis e por 8 horas diárias.

E) seu valor de salário-hora, para o mensalista, seja multiplicado por 50% e depois pelo número de dias de trabalho extraordinário.

#Questão 4845 - Administração, Recompensas e Punições, CESGRANRIO, 2014, EPE, Analista de Gestão Corporativa

Após a aprovação da criação da área de cargos e salários, o diretor de Recursos Humanos apresenta à nova equipe a sugestão de um modelo que ele considera adequado para a construção do plano de cargos e salários, dada a complexidade organizacional.

Em sua visão, o plano de cargos e salários deveria ser construído com forte viés quantitativo, permitindo escolher fatores avaliativos específicos a cada cargo, dividir esses fatores em diversos graus e ponderar cada fator com um peso específico, de acordo com seu poder de medição do conjunto.

O diretor, portanto, está sugerindo à equipe a adoção do método de

A) pontos

B) escalonamento

C) reajuste de estrutura

D) comparação de fatores

E) graus predeterminados

#Questão 4846 - Administração, Recompensas e Punições, CESGRANRIO, 2014, EPE, Analista de Gestão Corporativa

Um gerente de planejamento estava contratado por uma empresa privada do setor de energia até julho de 2015. Como obteve melhor oferta em termos salariais, decidiu pedir demissão, mesmo sendo contratado da empresa há 18 meses.

A situação descrita envolve uma rescisão contratual motivada por

A) rescisão indireta

B) justa causa ao empregado

C) decisão unilateral em período de estágio probatório

D) redução de prazo indeterminado por iniciativa do empregador

E) antecipação de prazo determinado por iniciativa do empregado

#Questão 4847 - Administração, Recompensas e Punições, CESGRANRIO, 2014, EPE, Analista de Gestão Corporativa

Um diretor de Recursos Humanos de uma empresa de energia de médio porte, pretendendo criar uma área de cargos e salários, apresenta ao presidente diferentes motivações para tal.

Dentre as motivações apresentadas, ele, equivocadamente, incluiu a seguinte:

A) Necessidade de uma equipe para consolidar informações sobre salários divulgadas na grande mídia.

B) Pressão interna diante de insatisfação com remunerações atuais.

C) Perda de mão de obra especializada para o mercado.

D) Dificuldade de recrutamento de mão de obra.

E) Pressão sindical crescente.

#Questão 4848 - Administração, Recompensas e Punições, CESGRANRIO, 2014, EPE, Analista de Gestão Corporativa

Na implantação de um plano de cargos e salários, torna- -se fundamental que o primeiro passo seja dado com base em informações que permitam dominar completamente a estrutura atual da organização.

Para tal, são necessárias as informações relativas a

A) planejamento da produção.

B) relação nominal de salários hierarquizada.

C) relação dos cargos mais antigos da empresa.

D) custos fixos e variáveis por departamento.

E) problemas de comunicação existentes entre áreas funcionais e níveis hierárquicos.

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