Banca:
FUNRIO Fundação de Apoio a Pesquisa, Ensino e Assistência (FUNRIO)
Leia atentamente as seguintes afirmações: 1. Um dos papéis da informação é atuar como elemento de ligação entre a estratégia definida e sua execução. 2. Competências específicas da organização colocam o conhecimento e a informação no centro do elo de ligação entre estratégia e execução. 3. Implícita ou explicitamente, a estratégia competitiva é manifestada em processos organizacionais específicos que transformam vários recursos em produtos e serviços que fornecem valor aos clientes. Quantas delas são verdadeiras?
Os sistemas de informações gerenciais estão relacionados às atividades de gestão, tendo como objetivo fornecer subsídios às diversas áreas funcionais da organização e oferecer assistência às tomadas de decisões para identificar e corrigir problemas de competência gerencial. Acerca dos sistemas de informações gerenciais (SIG’s), é correto afirmar que
Banca:
Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
Acerca das funções e do processo da administração, julgue os itens de 58 a 64. A abrangência operacional, tática e estratégica das ferramentas de controle e gestão organizacional permite que, após as ações corretivas, os ajustes no desempenho e nos padrões esperados sejam realizados para se assegurar o alcance dos objetivos organizacionais.
Banca:
Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
Acerca das funções e do processo da administração, julgue os itens de 58 a 64. Realiza a função de planejamento do trabalho um gerente que divida o trabalho de sua equipe e designe os objetivos a serem alcançados pela unidade para cada um de seus membros com apoio da análise SWOT.
Banca:
Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
Acerca das funções e do processo da administração, julgue os itens de 58 a 64. Ao implementar o balanced scorecard, a organização demonstra sua intenção estratégica de gerir o desempenho organizacional e tomar decisão gerencial orientada à otimização da estrutura e dos resultados por meio da melhor alocação de recursos na organização.
Banca:
Assessoria em Organização de Concursos Públicos (AOCP)
Planejamento é um processo decisório sistematicamente desenvolvido com antecedência para se definir os objetivos que devem ser atingidos, condicionando todas as decisões que ao longo de um determinado período, deverão ser adotados para sua consecução. Independentemente de ser um planejamento voltado ao setor público ou não, o planejamento tem alguns níveis que devem ser percorridos pelo processo decisório. Sabendo disso e baseando-se nos conceitos de Planejamento e seus níveis, é correto afirmar que a elaboração da Lei de Diretrizes Orçamentárias (LDO) e a Lei Orçamentária Anual (LOA) se enquadra no nível de planejamento
Banca:
Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
Considerando as principais abordagens da administração clássica até a contingencial, julgue os itens a seguir.
A administração por objetivos é um processo sistemático, administrado e planejado de mudança de cultura, sistemas e comportamentos de uma organização, a fim de melhorar a eficácia na solução dos problemas e no alcance dos objetivos organizacionais.
Banca:
Fundação para o Vestibular da Universidade Estadual Paulista (VUNESP)
Ao definir seus objetivos globais que pretende alcançar a longo prazo e estabelecer a prioridade em uma hierarquia de objetivos e determinar a ordem de importância, a empresa realiza o processo do planejamento estratégico denominado:
