A simples formulação de uma estratégia não se tem mostrado suficiente para a garantia do sucesso organizacional. Os gerentes têm percebido crescentemente que essas estratégias estabelecidas podem sofrer barreiras silenciosas à sua implementação. Assinale a opção apresentada a seguir que descreve uma exceção a esses inimigos silenciosos.
Inadequação dos gerentes inferiores em nível de habilidades e desenvolvimento.
Comunicação vertical eficiente.
Estratégia obscura e prioridades conflitantes.
Estilo de gerência sênior de cima para baixo.
Coordenação deficiente entre funções, empresas ou fronteiras.
Navegue em mais questões
{TITLE}
{CONTENT}
