a comunicação entre os participantes da organização e os programas de treinamento deixam a cultura organizacional cada vez mais implícita.

as pessoas têm a mentalidade de "habilidade única", incentivando a especialização.

nove ministros;

onze ministros;

treze ministros;

quinze ministros;

dezessete ministros.

capital;

capacidade;

caráter;

collateral;

condições.

baby busters;

yuppies;

bumpies;

mobys;

dinks.

as restrições são as tarefas que o ocupante do cargo deve realizar obrigatoriamente;

as exigências são os limites às ações do ocupante do cargo, exigidas pelo ambiente interno ou externo;

as exigências são as tarefas necessariamente desempenhadas por qualquer ocupante do cargo;

as restrições são as opções restritas que o ocupante do cargo pode fazer;

as escolhas são as opções que qualquer ocupante de um cargo específico deve realizar.

de resolução de conflitos envolvem a construção de redes de relacionamento e a capacidade de falar em nome da empresa na solução de problemas;

empresariais fornecem ao gerente critérios para definição de quais atividades ou projetos designar para cada funcionário da empresa;

de processamento de informações se referem à capacidade de arbitragem de conflitos entre funcionários;

de alocação de recursos envolvem a busca de problemas e oportunidades, além da implementação de mudanças organizacionais;

de introspecção relacionam-se com a capacidade de reflexão e auto-análise.

discurso de exortação feito por líder político;

valores e habilidades das pessoas;

desafio proposto pelo gerente de vendas;

escala de progressão salarial;

perspectiva de receber gratificações.

Teoria Geral do Desenvolvimento e Teoria do Crescimento.

Teoria da Distribuição da Renda Nacional e Teoria do Crescimento Econômico.

Teoria Geral da Distribuição e Teoria Geral dos Aglomerados Econômicos.

Teoria Geral dos Agregados Econômicos e Teoria Geral dos Agregados Financeiros.

Teoria dos Agregados e Teoria Geral do Equilíbrio e do Crescimento.