621 Q10989
Administração
Ano: 2006
Banca: Fundação Getúlio Vargas (FGV)

Como em todos os processos que envolvem as pessoas da organização, a avaliação de desempenho, se não for conduzida de forma competente, poderá causar transtornos para a direção da organização como os apontados a seguir, à exceção de um. Assinale-o.

622 Q10982
Administração
Ano: 2006
Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)
Até há pouco tempo, os supervisores não eram avaliados por seus funcionários. Atualmente, esse tipo de avaliação é considerado de grande valor. Dessa forma, Tachizawa, Ferreira e Fortuna (2001) sugerem que sejam contemplados os seguintes fatores:
623 Q10981
Administração
Ano: 2006
Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)

As práticas tradicionais de avaliação de desempenho, ao classificar o melhor ou o pior profissionalmente, fomentam a(o):

624 Q10980
Administração
Ano: 2006
Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)

A avaliação de desempenho funcional permite à organização:

625 Q10979
Administração
Ano: 2006
Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)

A avaliação de desempenho é um dos mais importantes instrumentos gerenciais. De acordo com Tachizawa, Ferreira e Fortuna (2001), para que a avaliação de desempenho seja realizada em um clima de respeito e credibilidade, é necessário observar os seguintes fatores:

626 Q10978
Administração
Ano: 2006
Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)

A despeito da inexistência de regras universais para se formular um sistema de avaliação efetivo, existem algumas sugestões redutoras de conflitos organizacionais. Uma delas é a(o)

627 Q10977
Administração
Ano: 2006
Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)

As avaliações de desempenho pautadas nas competências requeridas para pessoas e grupos favorecem o crescimento dos funcionários e o desenvolvimento organizacional. Nessa medida, a certificação por competências representa:

628 Q10958
Administração
Ano: 2006
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Em relação a desenvolvimento e avaliação de RH, julgue os itens seguintes.

A avaliação de RH visa apontar as deficiências existentes nos quadros de pessoal tendo como intuito substituir os que não estiverem dentro dos parâmetros de desempenho estabelecidos.

629 Q10944
Administração
Ano: 2006
Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)

Ao tentar descobrir por que os funcionários da empresa em que trabalha estavam insatisfeitos, Raul constatou que as promoções, transferências e outras decisões não estavam acontecendo corretamente por falta de informações adequadas sobre os funcionários, prováveis merecedores das mesmas. Constatou, assim, que a organização não conhecia seus funcionários, não acompanhava suas atuações e desconhecia a insatisfação, pois não havia sequer registro a respeito. Essa situação na empresa indica AUSÊNCIA de:

630 Q10942
Administração
Ano: 2006
Banca: Fundação CEFETBAHIA / Centro Federal de Educação Tecnológica da Bahia (CEFETBAHIA)

As características de desempenho que se apóiam nas decisões estratégicas de operações são: