Questões sobre Abordagem Comportamental da Administração

#Questão 664978 - Administração, Abordagem Comportamental da Administração, FUNIVERSA, 2016, IFAP/AP, Administrador

Segundo o autor Kets de Vries, paralelos podem ser estabelecidos entre estilos comportamentais neuróticos e fracassos organizacionais. Segundo o autor,

A) um estilo de liderança neurótico, capaz de influenciar seu estilo de gerenciamento, é mais facilmente percebido em situações em que o poder é mais diluído na organização.

B) quanto mais similares as personalidades disfuncionais dos mais altos executivos, mais perceptível será a conexão da cultura organizacional com os estilos de comportamento.

C) os grupos de padrões comportamentais tendem a variar e a mudar muito durante a existência do indivíduo e, consequentemente, nas relações dos altos executivos dentro da organização.

D) o comportamento compulsivo caracteriza-se pela permanente sensação de culpa, de autorreprovação, em que a fantasia é a descrença na possibilidade de mudança de rumos.

E) o comportamento depressivo é o que leva à percepção de que as relações se caracterizam pela dualidade entre domínio e submissão, em que a fantasia é o não conformismo em ficar à mercê das circunstâncias.

#Questão 664979 - Administração, Abordagem Comportamental da Administração, FUNIVERSA, 2016, IFAP/AP, Administrador

#Questão 664968 - Administração, Abordagem Comportamental da Administração, MPE/RS, 2015, MPE/RS, Assessor

A respeito do Método dos Incidentes Críticos usado para avaliar o desempenho, é correto afirmar que ele

A) se baseia no fato de que no comportamento humano não existem características extremas capazes de levar a resultados positivos (sucesso) ou negativos (fracassos).

B) se baseia na expectativa de que no comportamento humano existem algumas circunstâncias que podem, ou não, levar a resultados positivos (sucessos) ou negativos (fracassos).

C) se baseia na suposição de que no comportamento humano podem existir características intrínsecas que tendem a levar a resultados positivos (sucessos) ou negativos (fracassos).

D) tem por base a circunstância de que no comportamento humano existem características que não podem levar a resultados positivos (sucessos) ou negativos (fracassos).

E) se tem por base a circunstância de que no comportamento humano existem características que não podem levar a resultados positivos (sucessos) ou negativos (fracassos).

#Questão 664973 - Administração, Abordagem Comportamental da Administração, FCC, 2015, TRE AP, Técnico Judiciário

#Questão 664974 - Administração, Abordagem Comportamental da Administração, FCC, 2015, TRE AP, Analista Judiciário

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