Questões sobre Abordagem Comportamental da Administração

#Questão 1265 - Administração, Abordagem Comportamental da Administração, CONSULPLAN, 2014, MAPA, Administrador

#Questão 4878 - Administração, Abordagem Comportamental da Administração, IBFC, 2014, FUNED/MG, Analista de Saúde

#Questão 4891 - Administração, Abordagem Comportamental da Administração, IBFC, 2014, FUNED/MG, Analista de Saúde

#Questão 4001 - Administração, Abordagem Comportamental da Administração, CESGRANRIO, 2014, CEFET RJ, Auxiliar de Administrativo

A Administração é uma disciplina considerada recente, apesar de já existir há cerca de 100 anos. Ao longo de sua trajetória, diferentes teóricos apresentaram definições sobre essa disciplina, algumas, porém, equivocadas e extremamente simplistas. Uma dessas definições equivocadas sobre Administração encontra-se em:

A) Alcance de objetivos organizacionais de maneira eficaz e eficiente por meio de planejamento, organização, liderança e controle dos recursos organizacionais.

B) Ato de trabalhar com e por intermédio de outras pessoas para realizar os objetivos da organização.

C) Processo de alcançar objetivos pelo trabalho com e por meio das pessoas e de outros recursos organizacionais.

D) Processo de planejar, organizar, liderar e controlar o trabalho dos membros da organização e de todos os recursos para alcançar os objetivos definidos.

E) Procedimento estabelecido pelos membros da organização de modo a garantir controle sobre os recursos e o planejamento de objetivos.

#Questão 4002 - Administração, Abordagem Comportamental da Administração, CESGRANRIO, 2014, CEFET RJ, Auxiliar de Administrativo

Um aluno aprendeu, no curso técnico, sobre as funções que um administrador exerce. Dentre essas funções, a que ele considerou mais interessante para as organizações públicas foi a do desenvolvimento da função controle, uma vez que envolve determinadas ações, tais como a de

A) alocar recursos e competências de forma interligada e por meio de uma estrutura organizacional adequada.

B) definir os objetivos a serem alcançados e como fazer para atingi-los no curto, médio e longo prazos.

C) estar atento aos desafios existentes no ambiente de negócios, dada a natureza da organização.

D) incentivar e dinamizar as pessoas, dando-lhes metas e objetivos a serem alcançados.

E) monitorar, avaliar e tomar ações corretivas, no sentido de garantir o alcance dos objetivos organizacionais.

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