Questões de Administração do ano 2018

#Questão 723255 - Administração, Planejamento, CESPE / CEBRASPE, 2018, Superior Tribunal Militar (STM), Analista Judiciário

#Questão 723256 - Administração, Planejamento, FCC, 2018, Tribunal Regional do Trabalho / 2ª Região (TRT 2ª), Analista Judiciário

As metodologias consagradas para implementação de planejamento estratégico no âmbito das organizações públicas e privadas contemplam, como etapa relevante, o denominado diagnóstico institucional, muitas vezes utilizando como ferramenta a Matriz SWOT, que procura identificar

A) as ações de longo prazo, correspondentes à missão da organização, e as de curto prazo, representativas dos cenários identificados.

B) os processos de trabalho necessários para a consecução dos resultados almejados em função dos valores institucionais identificados no mapeamento correspondente.

C) a visão de futuro da organização, correspondente à sua essência e razão de ser, e que faz parte do quadro de indicadores estabelecido nesta etapa.

D) internamente, as forças e fraquezas da organização e, externamente, os desafios e oportunidades existentes no cenário em que se insere.

E) os projetos estratégicos da organização e as competências existentes para realizá-los, encadeados em uma representação gráfica na forma de fluxograma.

#Questão 723257 - Administração, Planejamento, QUADRIX, 2018, Conselho Regional de Medicina - DF (CRM/DF), Assistente Administrativo

#Questão 723258 - Administração, Planejamento, FEPESE, 2018, Centrais Elétricas de Santa Catarina - SC (CELESC/SC) (2ª edição), Assistente Social

O Planejamento no âmbito das empresas propicia alcançar um conjunto de ações para alcançar resultados bem definidos.

Assinale a alternativa correta em relação ao assunto.

A) Planejar implica apenas desenvolver estratégias de ação para explorar o que está acontecendo no ambiente e decidir o que fazer.

B) A projeção do futuro torna-se o resultado tático do planejamento. Desta forma garante resolver as demandas de cunho estratégico para a empresa.

C) Para por em prática os Planos Operacioais são preparados os Planos Táticos, que orientam o destino dos recursos para cada parte do processo.

D) Projetar o futuro é um processo que envolve decidir como agir com base no que está ocorrendo apenas no ambiente imediato.

E) Planejar demanda desenvolver um processo de raciocínio que seja explorador e não determinístico.

#Questão 723259 - Administração, Planejamento, QUADRIX, 2018, Conselho Regional de Farmácia - AL (CRF/AL), Auxiliar Administrativo

As organizações buscam alcançar vários objetivos simultaneamente. Assim, há uma hierarquia de objetivos na qual alguns deles são mais importantes e predominam sobre os demais. Existem objetivos da empresa como um todo, de cada uma de suas divisões ou departamentos e de cada cargo ou tarefa. Os objetivos da empresa predominam sobre todos os demais objetivos, enquanto os objetivos de cada divisão predominam sobre os objetivos de cada tarefa. Os objetivos maiores impõem-se aos objetivos específicos. Além da hierarquia de objetivos, existe uma hierarquia do planejamento. Nesse sentido, há níveis distintos de planejamento. Leia as características descritas e identifique a qual planejamento cada uma das opções se refere respectivamente.

I. Envolve cada departamento, abrange seus recursos específicos e preocupa-se em atingir os objetivos departamentais.

II. É definido no nível intermediário, em cada departamento da empresa.

III. Envolve cada tarefa ou atividade isoladamente e preocupa-se com o alcance das metas específicas.

IV. Envolve a empresa como uma totalidade, abrange todos os recursos e áreas de atividade e é projetado no longo prazo.

Assinale a alternativa correta.

A) Organizacional, tático, operacional, estratégico.

B) Organizacional, organizacional, tático, operacional

C) Organizacional, organizacional, operacional, tático.

D) Tático, tático, operacional, estratégico.

E) Tático, operacional, operacional, estratégico.

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