Questões de Administração do ano 2012

Traduzir na prática e aplicar seus postulados na instituição hospitalar.

Obedecer apenas aos órgãos administrativos superiores.

Ter alguém que crie, aprofunde, coordene e controle suas atividades.

Ser um profissional que trabalha em grupo.

Ocupar o topo gerencial do estabelecimento.

Deve saber reservar muito tempo para planejar, estudar e apreciar o desempenho do hospital como um todo.

Quanto mais assumir as funções de outras categorias, mais aprimorará o seu serviço.

Sua preocupação deve fazer com que sua a autoridade escoe de cima para baixo hierarquicamente, e que todos os seus subordinados cumpram o que foi estipulado.

Deve se preocupar em executar aquilo que foi proposto, em seu mandato dentro da empresa para benefício da instituição e dos demais.

Deve reunir sempre que necessário com sua equipe para delegar funções que podem ser delegadas.

Diretrizes para melhoria da assistência ao paciente.

Garantia da filantropia para as instituições de saúde.

Suporte educacional ao paciente durante todo o processo assistencial.

Compromisso com a segurança ambiental e qualidade.

Garantia de equipe qualificada para prestação de um serviço com qualidade.

de natureza integrativa.

dirigida para a produção econômica.

dirigida para objetivos políticos.

de manutenção de padrões.

de construção hedônica.

hierarquização rígida e desconsideração de emoções.

uniformidade de serviços e diversificação da hierarquia.

individualização dos serviços e diversificação dos recursos humanos.

individualização dos serviços e contenção da emoção

var iação dos membros da equipe e individualização dos recursos humanos.