Questões de Administração Pública da FCC

a indefinição na responsabilização pela obtenção dos resultados.

o excesso de atores com influência nas decisões.

a dificuldade de gerir uma grande quantidade de informação.

a rigidez formal dos processos de gestão em rede.

a necessidade de aumentar a cadeia hierárquica burocrática.

implementação de indicadores de desempenho e metas de resultado, com vistas a introduzir modelos privados de gestão no setor público.

diminuição do peso das instituições burocráticas no serviço público, procurando retomar alguns procedimentos tradicionais da rotina administrativa, não necessariamente alinhados com a eficiência.

foco no usuário do serviço público, concentrando-se na produção de mudanças no comportamento e na atuação da burocracia pública.

retomada dos conceitos contidos no Decreto-Lei 200, de 1967, buscando, assim, a atuação administrativa centralizada, sem, no entanto, deixar de lado a dimensão política do governo.

introdução, no setor público, do conceito de administração mínima, com a redução da atuação estatal em setores onde a mesma tenha se mostrado ineficiente.

tratar da política consciente de “fazer vistas grossas” (overlooking).

efetivar trocas comerciais e interações entre indivíduos e agentes econômicos.

tipificar reciprocamente os papéis e as ações rotineiras de múltiplos fatores.

que os agentes econômicos estimulem os gastos indiretos, a fim de convencer outras organizações a se moldarem.

a relação das organizações com outros setores e não com o próprio setor.

à revisão do processo, ao recurso hierárquico e à representação administrativa.

ao recurso hierárquico, ao pedido de reconsideração e à reclamação administrativa.

à reclamação administrativa, ao pedido de reconsideração e à revisão do processo.

ao pedido de reconsideração, à reclamação administrativa e ao recurso hierárquico.

ao recurso hierárquico, à revisão do processo e à representação administrativa.

patrimonialista

matricial.

pós-burocrático.

burocrático.

Ad hocrático.