Questões de Administração Geral da FGV

#Questão 963802 - Administração Geral, Processo Decisório, FGV, 2022, MPE-GO, Assistente Administrativo

#Questão 963810 - Administração Geral, Organizações, Sistemas e Métodos, FGV, 2022, MPE-GO, Assistente Administrativo

#Questão 964297 - Administração Geral, Organizações, Sistemas e Métodos, FGV, 2022, CGU, Técnico Federal de Finanças e Controle

#Questão 964850 - Administração Geral, Gestão Estratégica, FGV, 2022, Senado Federal, Analista Legislativo - Administração

Sobre liderança nas organizações, assinale a afirmativa correta.

A) No estilo de liderança democrática, espera-se que o líder isoladamente defina as diretrizes para a execução das tarefas e a composição do grupo de trabalho.

B) Um líder orientado a pessoas foca na definição de indicadores de desempenho, objetivos que permitam medir de forma justa os resultados das atividades, como a produtividade.

C) Na abordagem situacional da liderança, comportamentos e atributos adquiridos previamente são fundamentais para o sucesso da tomada de decisão e para a ação do líder em qualquer contexto.

D) A abordagem por traços identifica atributos de personalidade que configuram um líder, tais como motivação, integridade, autoconfiança, entre outros.

E) Segundo o modelo contingencial, a eficácia da liderança depende das características da situação crítica encontrada, independentemente dos atributos de personalidade do líder.

#Questão 960877 - Administração Geral, Gestão Estratégica, FGV, 2022, TRT - 13ª Região (PB), Técnico Judiciário Área Administrativa

As teorias motivacionais foram desenvolvidas pautando-se em diferentes interpretações sobre a natureza humana; por esse motivo, sofreram mudanças ao longo do tempo para se adaptarem às realidades de cada época.
Assinale a opção que se descreve aquela conhecida como teoria “Y”.

A) Acredita que as necessidades que motivam os subordinados se baseiam em uma escala de graus hierárquicos, exigindo que as consideradas inferiores sejam satisfeitas antes das superiores.

B) Interpreta que os subordinados avaliam permanentemente se as retribuições recebidas pelos seus esforços são compatíveis quando comparadas com a de seus pares.

C) Avalia que os fatores que levam à motivação são distintos daqueles que eliminam a insatisfação, criando a necessidade de serem tratados de forma individual.

D) Verifica que a motivação de um funcionário está relacionada diretamente com a ideia de que seu esforço levará aos resultados, e que esses resultados trarão as recompensas esperadas.

E) Entende que os funcionários são ambiciosos e encaram o trabalho como algo natural, sendo importante o compartilhamento da tomada de decisões pela gerência para que se sintam motivados.

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