Questões de Administração Geral do ano 2025

#Questão 1116233 - Administração Geral, Gestão Estratégica, CESPE / CEBRASPE, 2025, AEB, Analista em Ciência e Tecnologia Júnior – Especialidade: Qualquer Área de Formação

Os indicadores de acompanhamento e avaliação devem estar alinhados aos objetivos e metas da organização ou do projeto, de modo a garantir o fornecimento de informações úteis para a tomada de decisões. Tal característica refere-se à

A)

comparabilidade.

B)

ação.

C)

relevância.

D)

clareza.

E)

mensurabilidade.

#Questão 1116252 - Administração Geral, Gestão Estratégica, CESPE / CEBRASPE, 2025, AEB, Analista em Ciência e Tecnologia Júnior – Especialidade: Cooperação Internacional

Assinale a opção em que é apresentada e descrita uma técnica eficaz, utilizada em negociações comerciais em fóruns multilaterais, para alcançar consenso entre múltiplas partes com interesses divergentes, considerando-se a necessidade de flexibilidade estratégica e de adaptação às motivações dos parceiros.

A)

comunicação seletiva e controle de informação: compartilhamento estratégico de informações, mantendo-se posições firmes e evitando-se revelar dados sensíveis que possam comprometer a posição de negociação do país

B)

concessões unilaterais aceleradas: realização rápida de concessões substanciais com ou sem reciprocidade, visando a destravar o processo e a criar um clima positivo, com foco no “compromisso único”

C)

foco exclusivo em resultados quantificáveis: concentração em atingir metas específicas de acesso a mercados e de redução tarifária, independentemente das considerações políticas internas ou das necessidades dos parceiros

D)

negociação baseada em interesses com foco em soluções integrativas: priorização da compreensão dos interesses subjacentes de cada parte, em busca de soluções criativas que maximizem ganhos mútuos e promovam resultados de “soma positiva”

E)

táticas de força e ameaças veladas: utilização de pressão diplomática e ameaças sutis de retaliação comercial para influenciar a tomada de decisão, visando a forçar concessões unilaterais

#Questão 1116466 - Administração Geral, Atribuições das Áreas de Gestão, FUVEST, 2025, USP, Especialista em Pesquisa / Apoio de Museu (Especialidade: Museografia)

Entendendo ser o museu espaço de guarda, preservação e divulgação, a equipe das instituições museais deve prever estratégias de segurança, excluindo-se:

A)

Disponibilizar local para a guarda de objetos dos visitantes.

B)

Desenvolver estratégias para proteção contra roubos e depredações.

C)

Aplicar normas de segurança na constituição do edifício.

D)

) Desenvolver estratégias para proteção relativa a incidências climáticas como desmoronamento.

E)

Autorizar o acesso de visitante a áreas restritas do museu, sem identificação.

#Questão 1116606 - Administração Geral, Gestão de Projetos, FADESP, 2025, UNIFESSPA, Produtor Cultural

A escolha do local para realização de um evento cultural deve levar em consideração diversos aspectos de ordem logística e estratégica. Como critério para uma tomada de decisão devemos excluir de nossa listagem

A)

a capacidade do espaço em relação ao público esperado.

B)

o alinhamento do local com a identidade e proposta do evento.

C)

a viabilidade de acessibilidade e transporte público.

D)

o custo do aluguel, independentemente do impacto na experiência do público.

E)

as exigências legais e normas de segurança para eventos.

#Questão 1116811 - Administração Geral, Gestão Estratégica, IV - , 2025, Câmara de Morrinhos - GO, Gestor de Pessoal

Leia o texto a seguir.

As diretrizes organizacionais (missão, visão, valores e políticas) vão além da intenção de estabelecer objetivos a serem alcançados. Elas se constituem em uma importante ferramenta de gestão de pessoas que impulsiona e direciona os esforços das equipes de forma intencional, promovendo uma maior sinergia para o alcance dos objetivos organizacionais.

Dessa forma, considerando os conceitos de diretrizes organizacionais, a visão de uma organização estabelece

A)

o propósito maior pelo qual todos os esforços da empresa estão totalmente direcionados.

B)

a definição da essência do negócio e de quem são os clientes e o que tem valor para eles.

C)

o comportamento conveniente que expressa a imagem da organização para a sociedade.

D)

a ideia desafiadora que descreve o que a organização quer realizar nos próximos anos.

E)

as normas e procedimentos que orientam os colaboradores em suas ações e decisões.

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