Administração Geral Gestão da Qualidade Ferramentas da qualidade
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE

A ferramenta gerencial orientada principalmente à eliminação de defeitos na produção é denominada


I Six Sigma.

II matriz SWOT.

III Scrum.


Assinale a opção correta.

Administração Geral Gestão da Qualidade Ferramentas da qualidade
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE
Lean Production é uma estratégia de gestão da qualidade que busca, principalmente, 
Administração Geral Gestão Estratégica
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE
Assinale a opção em que é apresentada e descrita uma técnica eficaz, utilizada em negociações comerciais em fóruns multilaterais, para alcançar consenso entre múltiplas partes com interesses divergentes, considerando-se a necessidade de flexibilidade estratégica e de adaptação às motivações dos parceiros. 
Administração Geral Gestão Estratégica Gestão de Projetos
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE
Os indicadores de acompanhamento e avaliação devem estar alinhados aos objetivos e metas da organização ou do projeto, de modo a garantir o fornecimento de informações úteis para a tomada de decisões. Tal característica refere-se à  
Administração Geral Gestão da Qualidade
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE
Assinale a opção em que é corretamente indicada a ferramenta de gestão da qualidade desenvolvida por Willian E. Deming. 
Administração Geral Gestão Estratégica
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE
Assinale a opção em que é apresentada a prática de monitoramento contínuo de riscos que deve ser adotada por uma empresa multinacional, com operações em regiões politicamente instáveis, para a garantia da continuidade de seus negócios e a proteção de seus ativos em um ambiente constantemente mutável. 
Administração Geral Gestão da Qualidade Ciclo PDCA
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE
Julgue o item seguinte, a respeito do ciclo PDCA (plan, do, check, act) e das ferramentas de mudança organizacional. 
A aprendizagem em grupo é uma das cinco disciplinas da aprendizagem. 
Administração Geral Gestão da Qualidade Ciclo PDCA
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE
Julgue o item seguinte, a respeito do ciclo PDCA (plan, do, check, act) e das ferramentas de mudança organizacional. 
Peter Senge, eminente teórico da administração, defende que, na aprendizagem organizacional, para maior inovatividade e melhores resultados organizacionais, a tecnologia de ponta é prioritária em relação às pessoas.
Administração Geral Gestão da Qualidade Benchmarking
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE
Em relação a ferramentas de mudança organizacional, julgue o item subsecutivo.
O benchmarking teve origem no ambiente da Xerox Company, configurando-se como metodologia amplamente conhecida para a mudança organizacional. 
Administração Geral Gestão Estratégica Organizações, Sistemas e Métodos Estratégia organizacional + 1
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE
Acerca de estrutura organizacional, metodologias e tendências organizacionais, julgue o próximo item. 
A identidade organizacional clara, publicizada e atrelada à missão, à visão e aos valores organizacionais pode representar o nível de comprometimento da empresa com o seu público-alvo e favorece a prática da metodologia OKR (Objective Key Results), desde que devidamente estabelecidos e acompanhados os indicadores-chave do contexto.