Macroprocessos finalísticos são mais simples de serem terceirizados por apresentarem menor representatividade e impacto no âmbito da empresa.
11
Q1094235
Acerca de estrutura organizacional, metodologias e tendências organizacionais, julgue o próximo item.
Macroprocessos finalísticos são mais simples de serem terceirizados por apresentarem menor representatividade e impacto no âmbito da empresa.
Macroprocessos finalísticos são mais simples de serem terceirizados por apresentarem menor representatividade e impacto no âmbito da empresa.
12
Q1094231
Em relação à gestão do conhecimento nas organizações, julgue o item que se segue.
O conhecimento emancipatório caracteriza-se como interpessoal e interpretativo da sociedade, da cultura e das relações humanas geradas por meio da linguagem e do consenso.
O conhecimento emancipatório caracteriza-se como interpessoal e interpretativo da sociedade, da cultura e das relações humanas geradas por meio da linguagem e do consenso.
13
Q1094230
Em relação à gestão do conhecimento nas organizações, julgue o item que se segue.
Os sistemas de gestão de conhecimento com ênfase nos colaboradores requerem logísticas integradas e intercâmbio de dados eletrônicos.
Os sistemas de gestão de conhecimento com ênfase nos colaboradores requerem logísticas integradas e intercâmbio de dados eletrônicos.
14
Q1094229
Em relação à gestão do conhecimento nas organizações, julgue o item que se segue.
Sem a iniciativa dos colaboradores e as interações sociais que ocorrem nos grupos ou em equipes, a organização não cria conhecimento em si.
Sem a iniciativa dos colaboradores e as interações sociais que ocorrem nos grupos ou em equipes, a organização não cria conhecimento em si.
15
Q1094219
Julgue o item a seguir, referentes à ética e à cultura organizacional em gerenciamento de projetos.
A cultura organizacional tem um impacto significativo na eficácia da execução dos projetos e no seu sucesso dentro de uma organização, ao influenciar a comunicação, a colaboração e a adesão aos processos.
A cultura organizacional tem um impacto significativo na eficácia da execução dos projetos e no seu sucesso dentro de uma organização, ao influenciar a comunicação, a colaboração e a adesão aos processos.
16
Q1094199
Acerca de processos administrativos, julgue o item a seguir.
No nível de planejamento tático, definem-se quais recursos são necessários para a execução das atividades na organização.
No nível de planejamento tático, definem-se quais recursos são necessários para a execução das atividades na organização.
17
Q1094198
Acerca de processos administrativos, julgue o item a seguir.
Direção é a função da administração relativa à supervisão e orientação de recursos alocados na organização, visando atingir os resultados planejados.
Direção é a função da administração relativa à supervisão e orientação de recursos alocados na organização, visando atingir os resultados planejados.
18
Q1094197
Acerca de processos administrativos, julgue o item a seguir.
Na elaboração do planejamento estratégico, a organização define que objetivos quer alcançar.
Na elaboração do planejamento estratégico, a organização define que objetivos quer alcançar.
19
Q1094196
Julgue o item subsecutivo, a respeito de processo decisório e estrutura organizacional.
Em decorrência do elevado número de informações e do dispêndio de tempo necessário para análise e avaliação completa de uma situação, é recorrente que a tomada de decisão organizacional seja embasada apenas em alguns aspectos da situação, sem conhecimento do todo.
Em decorrência do elevado número de informações e do dispêndio de tempo necessário para análise e avaliação completa de uma situação, é recorrente que a tomada de decisão organizacional seja embasada apenas em alguns aspectos da situação, sem conhecimento do todo.
20
Q1094195
Julgue o próximo item, referente a motivação, liderança, comunicação, descentralização e delegação.
A descentralização e a delegação de responsabilidades implicam o repasse de ações e decisões aos talentos que compõem as equipes.
A descentralização e a delegação de responsabilidades implicam o repasse de ações e decisões aos talentos que compõem as equipes.