Questões de Administração Geral

Será necessário fazer uma análise dos recursos materiais e humanos disponíveis e utilizá-los de maneira estratégica para atingir os objetivos acordados no momento do planejamento. Este é o momento de delegar tarefas e buscar por profissionais adequados para realizá-las, isto é, correspondentes às suas habilidades e conhecimentos para tal. Tornando, portanto, a realização dos objetivos possíveis.
A descrição acima é tarefa típica da função denominada:

No que se refere a aspectos da estrutura organizacional, relacione a "Coluna 2" com a "Coluna 1":
Coluna 1
1.Organização funcional. 2.Organização linear. 3.Organização linha-staff. 4.Organização/Estrutura divisional.
Coluna 2
(__)É a forma estrutural mais simples e mais antiga, uma das características é a autoridade única do chefe sobre seu subordinado e unidade de comando.
(__)Uma das principais características é a descentralização das decisões, as decisões são delegadas aos cargos especializados.
(__)As tarefas e recursos são alocados em divisões de acordo com os produtos, clientes ou mercados mais importantes para a organização.
(__)Pode ser chamada de hierárquico-consultivo, mantém o princípio da hierarquia que assegura o comando e disciplina, enquanto a especialização fornece serviços de consultoria.

A sequência CORRETA é:

Analise o organograma a seguir:



Com base no organograma, assinale a opção que contenha uma inferência incorreta.

A análise de SWOT é uma ferramenta utilizada como parte do processo de planejamento; ela auxilia na análise da organização, contribuindo para a elaboração de planos de ação. Assinale a alternativa que apresenta os quatro elementos analisados por essa ferramenta.

A definição da missão, visão, valores e objetivos faz parte do planejamento estratégico da organização. Considerando as definições a seguir, assinale a alternativa que apresenta a ordem CORRETA das definições.
I - É a situação em que a empresa deseja chegar.
II - São os ideais de atitude, comportamento e resultados que orientam as ações da empresa.
III - Indica o papel ou função que a organização pretende cumprir na sociedade.
IV - São os resultados finais em direção aos quais uma atividade é orientada.