Questões Concurso SECULT/DF

#Questão 2098 - Administração, Abordagens da Administração, IADES, 2014, SECULT/DF, Analista Administrativo

Assinale a alternativa que apresenta exemplos de características do desenvolvimento organizacional.

A) Procedimentos lineares e restrição a orientações contingenciais.

B) Ação de intervenção composta por diagnóstico inicial, procedimentos lineares e avaliação e acompanhamento.

C) Orientação sistêmica, foco na organização como um todo e utilização de agentes de mudanças.

D) Criação de laboratórios de sensitividade, nos quais os gerentes conduzem e comandam as ações dos seus subordinados para a identificação de problemas e necessidades de melhorias.

E) Criação dos denominados T-groups ou learning groups, com a finalidade de realizar a primeira fase do desenvolvimento organizacional, que é o levantamento de dados.

#Questão 2099 - Administração, Administração de Projetos, IADES, 2014, SECULT/DF, Analista Administrativo

No que se refere à gerência de projetos, assinale a alternativa correta.

A) A gerência de projetos utilizando o PMBOK é aceita mundialmente, no entanto, é igualmente reconhecido que a sua eficiência se limita a projetos pequenos e de baixa ou moderada complexidade.

B) O Project Management Body of Knowledge (PMBOK) indica cinco áreas de conhecimento para o gerenciamento de projetos, ou aspectos considerados na metodologia de gerenciamento de projetos, quais sejam: escopo, recursos humanos, tecnologia, custos e qualidade.

C) No PMBOK, são três os grupos de processos que compõem o gerenciamento de projetos e obedecem a seguinte sequência: grupo de processos de planejamento, grupo de processos de execução e grupo de processos de controle.

D) No PMBOK, a área de conhecimento denominada tecnologia reúne os processos referentes a geração, coleta e disseminação de informações.

E) Duas principais características de um projeto podem ser consideradas: a temporariedade e a individualidade.

#Questão 2100 - Administração, O&M, IADES, 2014, SECULT/DF, Analista Administrativo

A respeito da gestão de processos, assinale a alternativa correta.

A) Na gestão de processos, a construção de indicadores de desempenho e a sua mensuração devem ter como referências essenciais o enfoque preponderante na produtividade dos empregados e a definição de padrões como limites máximos para a performance.

B) O ciclo de vida de um processo envolve as etapas indicadas na seguinte sequência: criação; redesenho; maturidade institucional; e, experiência adaptativa.

C) A gestão de processos pode produzir vários benefícios para a organização, tais como desenvolvimento de habilidades e compartilhamento de responsabilidades. No entanto, não favorece o trabalho em equipe em razão de que se fundamenta na unidade de comando.

D) Um processo pode ser entendido como a transformação de um conjunto de inputs/entradas (por exemplo: materiais, pessoas, informações) em outputs/saídas (por exemplo: produtos, serviços) para atender a clientes internos ou externos.

E) Na reengenharia de processos, o escopo não admite envolver mais de duas áreas funcionais (escopo interfuncional), tampouco mudanças simultâneas na cultura e na estrutura organizacionais.

#Questão 2101 - Administração, Planejamento, IADES, 2014, SECULT/DF, Analista Administrativo

#Questão 2102 - Administração, Avaliação de Desempenho, IADES, 2014, SECULT/DF, Analista Administrativo

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