Listagem de Questões Concurso CPC/PA
NAS QUESTÕES NUMERADAS DE 11 A 25, ASSINALE A ÚNICA ALTERNATIVA QUE RESPONDE CORRETAMENTE AO ENUNCIADO.
O modelo de estrutura organizacional em que diferentes atividades, vinculadas a um objetivo final determinado, são agrupadas em uma mesma unidade organizacional, a qual é constituída como uma organização independente, em que seu gestor deve dispor dos recursos necessários ao atendimento das responsabilidades que lhes forem atribuídas pela direção superior, é conhecido pelos administradores como estrutura:
linear.
funcional.
divisional.
matricial.
NAS QUESTÕES NUMERADAS DE 16 A 32, ASSINALE A ÚNICA ALTERNATIVA QUE RESPONDE CORRETAMENTE AO ENUNCIADO.
Com relação à estrutura organizacional linear, é correto afirmar:
A organização é mais flexível.
Facilita a transmissão de ordens e recebimento de informações.
A estrutura é complexa; dificulta o controle.
Os empregados recebem ordem de mais de um departamento
A respeito das estruturas organizacionais, assinale a opção correta.
Em uma estrutura organizacional matricial, o fluxo de comunicações ocorre no sentido vertical, de cima para baixo.
A existência de uma cultura organizacional conservadora facilita a implantação de processos de mudança na estrutura de uma organização.
Na departamentalização por processos, as atividades são agrupadas de acordo com as necessidades variadas e especiais dos clientes ou fregueses da empresa.
A estrutura organizacional pode ser definida como o conjunto ordenado de responsabilidades, autoridades, comunicações e decisões das unidades organizacionais de uma empresa.
Acerca da estratégia e do planejamento estratégico empresarial, assinale a opção correta.
A estratégia de desenvolvimento deve ser adotada quando as análises internas e externas indicam a predominância de pontos fortes e oportunidades na organização.
No diagnóstico estratégico, as oportunidades são as variáveis internas e controláveis que propiciam uma condição favorável para a organização.
Ao estabelecer um processo de planejamento estratégico em uma organização, seu horizonte de prazo deverá ser mais curto do que o horizonte do planejamento tático.
Na análise do ambiente externo, as oportunidades identificadas já representam vantagem competitiva para a organização, independentemente do fato de haver condições ou interesse para aproveitá-las.
A viabilidade econômica de um empreendimento imobiliário depende, entre outras variáveis, do desempenho do projeto arquitetônico. Para efeito dessa análise, são utilizados alguns índices que visam determinar o impacto do projeto na rentabilidade global do empreendimento. Acerca desse tema, assinale a opção correta.
Quanto mais eficiente for o projeto arquitetônico, maior será a área destinada às circulações.
Quanto mais compacta for a edificação, ou seja, quanto menor for a razão entre a área (A) e o perímetro (P) de uma edificação (A ÷ P), menor será o seu custo.
O custo da edificação é inversamente proporcional à densidade das paredes.
Quanto mais concentrados estiverem os pontos hidráulicos, maior o custo do empreendimento.
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