Questões Concurso Assembléia Legislativa - SE (ALESE/SE)

#Questão 721018 - Administração, Métodos e Processos, FCC, 2018, Assembléia Legislativa - SE (ALESE/SE), Analista Legislativo

#Questão 721019 - Administração, Planejamento, FCC, 2018, Assembléia Legislativa - SE (ALESE/SE), Analista Legislativo

Uma das etapas do planejamento estratégico no âmbito das organizações públicas ou privadas consiste na identificação de cenários, o que significa

A) realizar projeções de ambientes futuros, que podem ser otimistas, pessimistas ou intermediárias, para que a organização possa direcionar seus planos.

B) identificar o futuro almejado pela organização, com estabelecimento de indicadores e metas.

C) estabelecer diferentes prioridades para a organização, ajustadas no curso da execução do planejamento estratégico.

D) relegar para o longo prazo as ações estruturais, que dependem de fatores exógenos, e para o médio prazo as de natureza operacional.

E) fixar indicadores e metas variáveis, com um gradiente de atingimento em função das variações do ambiente interno e externo.

#Questão 721020 - Administração, Liderança, FCC, 2018, Assembléia Legislativa - SE (ALESE/SE), Analista Legislativo

A literatura especializada aponta diferentes tipos de decisões e diferentes modelos do processo de tomada de decisão. Entre as classificações correntes para esses temas, podem ser apontados, exemplificativamente,

A) decisões autocráticas, fundadas apenas na opinião do líder, e processos decisórios estratificados, que seguem fórmulas preestabelecidas.

B) decisões reativas, que se apresentam como resposta a democráticos, que pressupõem a unanimidade.

C) decisões não programadas, que são de natureza reativa eminentemente intuitivos.

D) decisões programadas, que fazem parte do acervo de soluções da instituição, e processos decisórios consultivos, em que os envolvidos opinam e o líder toma a decisão.

E) decisões aleatórias, fruto da imposição de autoridade, e processos de tomada de decisão inovadores, que desprezam as alternativas já testadas.

#Questão 721010 - Administração, Abordagem Humanística da Administração, FCC, 2018, Assembléia Legislativa - SE (ALESE/SE), Analista Legislativo

Considere que determinada entidade da Administração pública tenha contratado uma consultoria de recursos humanos, buscando ampliar o nível de motivação dos seus funcionários. Os trabalhos desenvolvidos pela referida consultoria, baseados na Teoria X, de Macgregor, não surtiram os efeitos desejados e, para muitos, o resultado insatisfatório decorreu das próprias premissas da referida teoria, entre as quais, a de que

A) o empregado exercerá sua engenhosidade, com motivação máxima, quando lhe permitirem autodireção e autocontrole.

B) as necessidades fisiológicas, como de subsistência e segurança, são as únicas que importam no processo de motivação.

C) o homem médio não gosta do trabalho e o evita, necessitando ser controlado e dirigido.

D) apenas os fatores intrínsecos, associados a sentimentos positivos em relação ao cargo e ao trabalho, são realmente relevantes para a motivação.

E) a motivação é inata em cada indivíduo, não podendo ser induzida, mas apenas substituída por recompensas materiais.

#Questão 721012 - Administração, Administração da Carreira, FCC, 2018, Assembléia Legislativa - SE (ALESE/SE), Analista Legislativo

Os conceitos de análise de cargos e de descrição de cargos, embora intrinsecamente relacionados, não se confundem, guardando características próprias, tais como

I. a análise preocupa-se com as especificações do cargo em relação ao ocupante que irá preenchê-lo, abordando fatores como instrução e habilidades necessárias.

II. a descrição relaciona as tarefas, os deveres e as responsabilidades do cargo, ou seja, o seu conteúdo.

III. a análise precede a descrição do cargo, sendo a primeira aplicada para cargos novos, nunca ocupados, e a segunda para cargos já existentes, que comportam, assim, a explicitação de suas atribuições.

Está correto o que se afirma APENAS em

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