Questões sobre Treinamento e desenvolvimento

Considerando-se as contradições entre o dizer-falar e o ouvirescutar, o sofrimento no processo de construção da carreira deve ser amplamente discutido, contribuindo, assim, para a manutenção do sistema defensivo da organização.

A clínica do trabalho objetiva a orientação profissional, promovendo a prevenção do sofrimento no trabalho e a mobilidade no cargo.

Os treinamentos gerenciais devem focar no conhecimento para o reconhecimento, desenvolvendo competências de feedback, orientação, suporte e supervisão das equipes de trabalho.

Espaços para gestão coletiva da organização do trabalho devem ser criados, de modo que haja participação dos gestores.

É indispensável que se desenvolvam estratégias para a avaliação quantitativa do trabalho invisível, favorecendo o reconhecimento e a retenção dos talentos.

Treinamento pode ser definido como um processo educacional de longo prazo que prepara a pessoa para o ambiente, dentro ou fora do trabalho.

Treinamento envolve um processo composto, basicamente, por quatro etapas: LNT, Programação, Execução, Avaliação dos resultados.

O diagnóstico de treinamento deve ser efetuado em dois níveis: da organização total e das operações e tarefas.

Cálculo do Retorno Sobre o Investimento (ROI) é um indicador de pequena relevância para se justificar os programas de treinamento.