sugere que os líderes atuem em nove estilos situacionais de liderança baseados em resultados.

implica em remodelar estratégias organizacionais para que os subordinados alcancem resultados.

não é considerada uma liderança carismática, uma vez que se propõe a identificar os níveis de desenvolvimento dos colaboradores para que o líder consiga obter melhores resultados.

leva em consideração a preocupação dos líderes em atuar com foco nos resultados.

refere-se às trocas diárias que ocorrem entre líderes e subordinados, ao desempenharem rotineiramente suas funções.

a capacidade para fixar metas elevadas, porém, alcançáveis; disposição para assumir responsabilidades; e educação e/ou experiência relevante.

um conjunto de habilidades operacionais que um subordinado possui para lidar com máquinas.

a predisposição do subordinado em assumir novas funções para que possa seguir carreira no mercado profissional.

um conjunto de habilidades instrumentais que um subordinado possui para lidar com máquinas.

a capacidade que um colaborador possui para assimilar atividades de média complexidade.

situacional.

operacional.

técnico.

da sensibilidade.

instrumental.

do clima organizacional.

das condições de trabalho.

dos recursos humanos.

do nível de satisfação dos empregados quanto à remuneração.

das estruturas de comunicação entre colaboradores e o mercado de trabalho.

angústia e ansiedade, embora o trabalho possa trazer recompensas motivacionais.

sofrimento e doença, embora o trabalho possa também ser fonte de prazer e saúde.

angústia e dor, embora o trabalho possa trazer recompensas motivacionais.

ansiedade e expectativa, embora o trabalho possa atuar como um dos principais fatores que indicam o início do desenvolvimento da personalidade adulta.

amor e ódio, embora o trabalho possa atuar como um dos principais fatores que indicam o início do desenvolvimento da personalidade adulta.

expressarem elevada satisfação para com as políticas de recursos humanos.

serem mais felizes no ambiente de trabalho.

aumentarem sua satisfação na execução de atividades de alta complexidade.

melhorarem seus relacionamentos pessoais.

identificarem riscos potenciais de saúde.

formular, isoladamente ou com a ajuda da gestão, diretrizes técnicas para o trabalho a ser analisado, registrar o que é realizado na prática pelo trabalhador e, por fim, confrontar o registro do que ele faz com as diretrizes do trabalho.

formular os objetivos do trabalho com o coletivo dos trabalhadores, escolher, em grupo, aqueles cujos colegas consideram os mais habilidosos no trabalho e registrar sua prática, confrontar o registro dessa prática com os objetivos do trabalho formulados no início.

registrar a forma como o trabalhador e um colega escolhido por ele realizam seu trabalho, apresentar o registro a ambos, pedindo-lhes que produzam o sentido do que veem, extrair, desse encontro, o sentido comum daquele ofício.

registrar as situações de trabalho consideradas críticas pela gestão, formular, com os trabalhadores, as melhores práticas para lidar com as tais situações críticas e, enfim, confrontar o trabalhador com o registro de sua prática.

registrar o exercício do trabalho nas situações a serem analisadas, confrontar o trabalhador com esse registro diante do psicólogo e diante de um colega especialista e, por último, expor o material ao coletivo dos trabalhadores.

essencial ao homem na medida em que é o meio através do qual se relaciona com a natureza, transformando- a em bens de onde advirá o valor e se transformando, ao mesmo tempo.

mercadoria que possui um valor de uso e um valor de troca, de cuja diferença advém a produção dos valores que alimentam a economia de mercado.

responsável pela cultura e história do homem, ao desenvolver a atividade coletiva, as relações sociais e a utilização de instrumentos, que transformam a natureza, voltando ao início do ciclo ao recriar a cultura e a história.

meio pelo qual o homem pode atingir a saúde, uma vez que serve para garantir suas possibilidades de satisfação, e o alcance do prazer é o que sustenta a saúde psíquica.

aquilo que o sujeito acrescenta às prescrições para alcançar os objetivos que lhe são designados, uma vez que trabalhar é preencher a lacuna irredutível entre o prescrito e o real.