A liderança transacional
sugere que os líderes atuem em nove estilos situacionais de liderança baseados em resultados.
implica em remodelar estratégias organizacionais para que os subordinados alcancem resultados.
não é considerada uma liderança carismática, uma vez que se propõe a identificar os níveis de desenvolvimento dos colaboradores para que o líder consiga obter melhores resultados.
leva em consideração a preocupação dos líderes em atuar com foco nos resultados.
refere-se às trocas diárias que ocorrem entre líderes e subordinados, ao desempenharem rotineiramente suas funções.
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