Na teoria da liderança situacional, a maturidade do subordinado é definida como
a capacidade para fixar metas elevadas, porém, alcançáveis; disposição para assumir responsabilidades; e educação e/ou experiência relevante.
um conjunto de habilidades operacionais que um subordinado possui para lidar com máquinas.
a predisposição do subordinado em assumir novas funções para que possa seguir carreira no mercado profissional.
um conjunto de habilidades instrumentais que um subordinado possui para lidar com máquinas.
a capacidade que um colaborador possui para assimilar atividades de média complexidade.
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