561 Q405867
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial
Ano: 2011
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

A empresa Alfa fabrica um componente eletrônico de um televisor. A taxa de produção do componente é de 100 peças por dia, ao custo de R$ 20,00 por unidade. Conforme inspecionado, constatou-se que o processo gera 85% de peças boas e 15% não conformes. Dos 15% de peças não conformes, 60% são retrabalhadas e 40% são refugadas; o custo para retrabalho é de R$ 4,00 por peça.

Considerando a situação hipotética acima, julgue os itens a seguir.

Após o retrabalho, a empresa produz 94 peças boas por dia.

562 Q405866
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial
Ano: 2011
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

O controle de qualidade proporciona melhorias aos processos nos aspectos econômicos, de eficiência, de produtividade e de qualidade. Com relação a esse assunto, julgue os próximos itens.

Pode-se dizer que um processo que opera apenas com fontes aleatórias de variações está sob controle estatístico.

563 Q405864
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial
Ano: 2011
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

O controle de qualidade proporciona melhorias aos processos nos aspectos econômicos, de eficiência, de produtividade e de qualidade. Com relação a esse assunto, julgue os próximos itens.

As ferramentas do controle de qualidade incluem o controle estatístico de processos, que é uma ferramenta de monitoramento e controle, visando garantir que as especificações previamente definidas das variáveis sejam atendidas.

564 Q405862
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial
Ano: 2011
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

O controle de qualidade proporciona melhorias aos processos nos aspectos econômicos, de eficiência, de produtividade e de qualidade. Com relação a esse assunto, julgue os próximos itens.

O controle de qualidade enfatiza a detecção de defeitos com o propósito de retrabalhá-los antes de entregar o produto ao cliente.

565 Q405860
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial
Ano: 2011
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

O controle de qualidade proporciona melhorias aos processos nos aspectos econômicos, de eficiência, de produtividade e de qualidade. Com relação a esse assunto, julgue os próximos itens.

O controle de qualidade tem como objetivo separar itens bons dos ruins no processo fabril.

566 Q405858
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial
Ano: 2011
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

O controle de qualidade proporciona melhorias aos processos nos aspectos econômicos, de eficiência, de produtividade e de qualidade. Com relação a esse assunto, julgue os próximos itens.

O tipo de controle estatístico de processo a ser utilizado depende do sistema de produção adotado pela empresa.

567 Q405856
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial
Ano: 2011
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Julgue os itens seguintes, a respeito do MRP I.

Para se trabalhar com o MRP I, é necessário um estoque de segurança de produtos intermediários para se garantir o atendimento à demanda.

568 Q405855
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial
Ano: 2011
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Julgue os itens seguintes, a respeito do MRP I.

A execução de um sistema de MRP I em uma empresa demanda, entre outros dados, o tempo de setup.

569 Q405853
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial
Ano: 2011
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Julgue os itens seguintes, a respeito do MRP I.

O MRP I considera parâmetros como políticas e tamanho do lote (lotes mínimos, máximos, múltiplos, fixos), estoques de segurança e lead times.

570 Q405851
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial
Ano: 2011
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Julgue os itens seguintes, a respeito do MRP I.

O lead time estimado de produção maior que o lead time real ocasiona recebimento tardio, ou seja, falta de estoque.