Questões de Administração da MAKIYAMA

Reformulações de estruturas organizacionais visando a sua eficiência; elaboração de manuais de tarefas, guias de instrução, gráficos organizacionais, diagramas etc.; Realização de estudos de arranjos de layout físico e distribuição.

Analisar as principais práticas financeiras, elaborar manuais de tarefas, guias de instrução.

Realização de estudos de arranjos de layout físico e distribuição, identificar e descrever as principais práticas mercadológicas da empresa.

Analisar as práticas de gestão de pessoas e indicar possíveis melhorias sobre o layout físico e distribuição;

Nenhuma das alternativas acima.

Visão transversal, visão unidimensional, visão holística e visão completa.

Visão ampla, visão unidimensional, visão holística e visão sistêmica.

Visão mecânica, visão unidimensional, visão sistêmica e visão holística.

Visão mecânica, visão bidimensional, visão holística e visão completa.

Visão transversal, visão unidimensional, visão sistêmica e visão holística.

Fordista.

Taylorista.

Burocrática.

Flexível.

Mecanicista.

O componente social, o componente fornecedor e os aspectos organizacionais fazem parte do ambiente geral.

O componente legal, o componente econômico e o componente mão-de-obra fazem parte do ambiente operacional.

Os aspectos organizacionais, os aspectos de marketing e os aspectos de produção fazem parte do ambiente interno.

Os aspectos organizacionais, o componente fornecedor e o componente social fazem parte do ambiente geral.

Os aspectos organizacionais, os aspectos de marketing e o componente concorrência fazem parte do ambiente interno.

Expandir além do domínio da organização na cadeia de fornecimento ou de distribuidores reduz custos.

Expandir para negócios não relacionados entre si minimiza os riscos de atuar em um único mercado em um único setor.

Entrar em novos negócios relacionados ao negócio central original oferece transferência de tecnologias.

Focalizar em único negócio permite penetrar melhor em um mercado de alto crescimento.

Como a empresa é única em seu setor seus consumidores a valorizam, pois a empresa oferta alta qualidade dos produtos e distribuição diferenciada.