Questões de Administração da FUNIVERSA

Modelo baseado em segmento de cargos.

Modelo de planejamento integrado ao volume de vendas observado.

Modelo baseado no fluxo de pessoal.

Modelo baseado na procura estimada do produto ou serviço.

Modelo de substituição de postos-chave.

É baseado na qualidade dos dados.

Requer uma abertura ao questionamento do status quo

É focalizado externamente e sensível ao ambiente externo

Deve ser realizado com regularidade nas organizações e freqüência mensal.

É um processo participativo no qual toda a organização divide sua propriedade.

com o passar do tempo, a organização deve estar lado a lado às mudanças, para tomar mas melhores decisões em um determinado momento da vida organizacional.

o planejamento estratégico, uma vez estabelecido, deve ser auto-gerenciável e autônomo. Deve-se evitar ingerências e novas decisões na implementação do projeto.

por ser um processo altamente disciplinado, o planejamento estratégico não permite desvios dos planos previamente estabelecidos.

o vai e vem de decisões aparentemente contraditórias, explica a necessidade de liderança e decisões do tipo top-down para a implementação do planejamento estratégico

o planejamento estratégico é incoveniente em pequenas organizações, pois o modelo de liderança autocrático deve prevalecer para condução das atividades.

Decisões centralizadas: todo processo decisório deve ser concentrado em poucas pessoas, inclusive para as ações táticas e operacionais.

Redesenho de atitudes: as atitudes dos atores no processo de criação de um projeto podem ser planejadas e devidamente adequadas à necessidade de obtenção de informações e ações.

Análise climática: serve para definir o ambiente interno da execução do projeto e o clima de envolvimento de todos os participantes.

Produtos distintos em cada fase: consiste na identificação clara e precisa dos resultados que deverão ser obtidos em cada instante importante do projeto e que permitam tomar decisões sobre o futuro do mesmo.

Informalidade no planejamento: o uso de relações informais e planejamento ajuda na criação de um espírito de equipe e na obtenção de informações mais rápidas e precisas.