Questões de Administração da CESPE / CEBRASPE

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Listagem de Questões de Administração da CESPE / CEBRASPE

#Questão 721995 - Administração, Avaliação de Desempenho, CESPE / CEBRASPE, 2018, Instituto do Patrimônio Histórico e Artístico Nacional (IPHAN), Analista I

No que se refere à gestão de desempenho nas organizações, julgue os itens seguintes. A gestão de desempenho estabelece métodos e procedimentos para a aferição do nível de desempenho das pessoas nas organizações.

#Questão 721996 - Administração, Avaliação de Desempenho, CESPE / CEBRASPE, 2018, Instituto do Patrimônio Histórico e Artístico Nacional (IPHAN), Analista I

No que se refere à gestão de desempenho nas organizações, julgue os itens seguintes. Atribui-se confiabilidade à avaliação de desempenho cujos critérios medem aspectos reais do desempenho das pessoas.

#Questão 721997 - Administração, Avaliação de Desempenho, CESPE / CEBRASPE, 2018, Instituto do Patrimônio Histórico e Artístico Nacional (IPHAN), Analista I

No que se refere à gestão de desempenho nas organizações, julgue os itens seguintes. Pouco diálogo presencial entre chefias e subordinados pode comprometer a eficácia das avaliações de desempenho.

#Questão 721998 - Administração, Avaliação de Desempenho, CESPE / CEBRASPE, 2018, Instituto do Patrimônio Histórico e Artístico Nacional (IPHAN), Analista I

No que se refere à gestão de desempenho nas organizações, julgue os itens seguintes. O diagnóstico de problemas de desempenho nas organizações inicia-se quando restrições ambientais impedem o bom desempenho dos funcionários.

#Questão 721999 - Administração, Avaliação de Desempenho, CESPE / CEBRASPE, 2018, Instituto do Patrimônio Histórico e Artístico Nacional (IPHAN), Analista I

No que se refere a cenários, metodologias e ferramentas para medição de desempenho organizacional, julgue os itens que se seguem. O modelo da cadeia de valor e dos 6 Es do desempenho tem como princípio considerar a cadeia de valor para a elaboração da estratégia, bem como os respectivos indicadores relacionados às dimensões de esforço (economicidade, execução e excelência) e de resultado (eficiência, eficácia e efetividade).

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